為了牢固樹立“隱患即為事故”的安全理念，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源、人的不安全行為、物（設(shè)備設(shè)施）的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷等安全隱患，嚴(yán)把隱患整改質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，杜絕重復(fù)性隱患的發(fā)生，特制定本管理辦法。
一、 防范隱患重復(fù)產(chǎn)生機(jī)構(gòu)設(shè)置
我礦為了扎實(shí)作好隱患重復(fù)產(chǎn)生的防范工作，經(jīng)研究決定，成立我礦“防范隱患重復(fù)產(chǎn)生”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：楊上生
副組長(zhǎng)：成正權(quán)
組員：江美生、郝亮、張煒、袁野及各科、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，由成正權(quán)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作管理。
二、 防范隱患重復(fù)產(chǎn)生管理制度
1、重復(fù)隱患即為連續(xù)1個(gè)月內(nèi)，在同一責(zé)任單位區(qū)域或分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有2條及以上相同內(nèi)容的隱患。
2、技術(shù)部門結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制訂規(guī)程措施，確保規(guī)程措施的預(yù)防性、針對(duì)性、及時(shí)性和有效性，杜絕規(guī)程措施因?yàn)闀r(shí)間、空間的變化產(chǎn)生重復(fù)性隱患。
3、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度及質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改驗(yàn)收，杜絕重復(fù)隱患發(fā)生。
4、每日下午碰頭會(huì)對(duì)當(dāng)天安全生產(chǎn)狀況分析，落實(shí)“四級(jí)隱患”排查制度，動(dòng)態(tài)巡查治理重復(fù)性隱患，并建立臺(tái)賬，對(duì)查出隱患及時(shí)整改驗(yàn)收。
5、按照我礦規(guī)定，積極開展每周一的自檢自查，及各類專項(xiàng)檢查，建立臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任單位，按“五定”原則進(jìn)行整改驗(yàn)收，每周五會(huì)議對(duì)本周隱患整改情況進(jìn)行核實(shí)通報(bào)。
6、上級(jí)業(yè)務(wù)監(jiān)管部門，檢查出的隱患，建立臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任單位，按“五定”原則進(jìn)行整改驗(yàn)收，并及時(shí)回執(zhí)。
7、每月領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行對(duì)當(dāng)月隱患進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)總結(jié)隱患整改的過程中難點(diǎn)問題，對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)重復(fù)隱患責(zé)任單位給予處罰或批評(píng)。
三、 防范隱患重復(fù)產(chǎn)生的措施
1、嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，明確部門安全監(jiān)管職責(zé)。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步明確各部門監(jiān)管職責(zé)，對(duì)責(zé)任單位出現(xiàn)重復(fù)隱患進(jìn)行考核問責(zé)。
2、加大隱患排查，及時(shí)消除隱患。狠抓四級(jí)隱患排查工作，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)各類隱患，認(rèn)真開展各類專項(xiàng)隱患大排查行動(dòng)，及時(shí)督促整改安全隱患。
3、加強(qiáng)隱患排查治理信息管理，建立隱患防范機(jī)制。對(duì)每一次查出的所有安全隱患，建立臺(tái)賬，對(duì)周一隱患及上級(jí)監(jiān)管部門檢查出隱患進(jìn)行公示，并分析產(chǎn)生原因，及時(shí)彌補(bǔ)管理、及時(shí)、操作及制度上的漏洞和缺陷，不斷健全防范安全隱患產(chǎn)生的長(zhǎng)效機(jī)制，杜絕類似隱患的重復(fù)產(chǎn)生。
4、強(qiáng)化當(dāng)班驗(yàn)收，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。作業(yè)班組在生產(chǎn)作業(yè)前，瓦檢員、班（組）長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行確認(rèn)，切實(shí)強(qiáng)化班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管能力，將安全生產(chǎn)隱患排查治理得到現(xiàn)場(chǎng)處理。
5、強(qiáng)化考核機(jī)制，嚴(yán)格追究追債。根據(jù)查出隱患按嚴(yán)重程度，嚴(yán)格執(zhí)行追究問責(zé)制度；凡上級(jí)監(jiān)管部門查出隱患一律進(jìn)行追究問責(zé)；經(jīng)月度總結(jié)分析，出現(xiàn)重復(fù)隱患責(zé)任單位及責(zé)任人，加倍進(jìn)行處罰。
6、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，樹立“隱患即事故”的觀念，嚴(yán)格遵守“先安全，后生產(chǎn)，不安全，不生產(chǎn)”的原則，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改 隱患，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止隱患擴(kuò)大造成事故>。
四、 考核
1、礦上發(fā)現(xiàn)隱患，嚴(yán)格按《大興公司新世紀(jì)煤礦三違處罰細(xì)則》進(jìn)行處罰。
2、上級(jí)檢查隱患處罰：
①操作者責(zé)任，按50元/條處罰。
②屬現(xiàn)場(chǎng)跟班干部責(zé)任，按100元/條處罰。
③科隊(duì)長(zhǎng)工作安排不到位，自身責(zé)任，按200元/條處罰。
④分管領(lǐng)導(dǎo)自身責(zé)任，按300元/條處罰。
3、經(jīng)月度分析，凡出出現(xiàn)重復(fù)隱患責(zé)任單位及責(zé)任人雙倍處罰。
大興公司新世紀(jì)煤礦
2015年10月29日
