為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作指示精神，確保 “兩會”期間的煤礦安全生產(chǎn) ，堅(jiān)決遏制煤礦重特大事故的發(fā)生，為確保我礦安全生產(chǎn)，全面加強(qiáng) “兩會”期間安全工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保我礦在 “兩會”期間的安全生產(chǎn)工作，把工作想細(xì)、做細(xì)，特制定如下安全生產(chǎn)保障措施：
    一、成立“兩會”期間安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)：
    組  長：王錫華（礦  長）  金文轉(zhuǎn)（總 經(jīng) 理） 
    副組長：馬景友（總  工）  易佑天 （礦長生產(chǎn)） 
    孫士強(qiáng)（安全礦長）吳瓊能  （機(jī)電礦長）
    成  員：安監(jiān)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、地測科、通風(fēng)科、運(yùn)輸隊(duì)、各工隊(duì)長。
    二、職責(zé)分工及要求：
    1、組長對 “兩會”期間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
    2、副組長對組長負(fù)責(zé)，并對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。
    3、其它成員必須服從指揮、聽從安排、密切配合，全面履行自己的職責(zé)，狠抓基礎(chǔ)工作落實(shí)，加強(qiáng)安全防范和安全檢查。
    4、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)非工作需要及特殊情況，一律不許外出，全力以赴做好 “兩會”期間的安全生產(chǎn)工作。
    三、工作重點(diǎn)：
    1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員井下24小時(shí)帶班制度和基層單位干部跟班制度，嚴(yán)格落實(shí)各級干部、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的考核，充分調(diào)動班組長、區(qū)隊(duì)干部和科室管理人員安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
    2、每周開展一次安全大檢查和隱患排查活動，增加管理人員夜班上崗次數(shù)，加強(qiáng)隱患治理和落實(shí)整改工作，堅(jiān)決消除重大安全生產(chǎn)隱患。
    3、大力加強(qiáng)職工安全思想教育和安全警示教育，做好職工及其家屬的走訪、慰問和安撫工作，杜絕出現(xiàn)越級上訪現(xiàn)象，將矛盾消化在基層，保證礦井安全穩(wěn)定。
    4、加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理和安全檢查，強(qiáng)化對預(yù)案的貫徹落實(shí)和演練，確保萬無一失。
    5、加強(qiáng)值班值宿工作，值班值宿人員一律不準(zhǔn)喝酒、脫崗和做與工作無關(guān)的活動。各單位正職及管理人員將手機(jī)號碼留給礦調(diào)度，并保持開機(jī)狀態(tài)，保證信息暢通。井下所有出勤入井人員嚴(yán)禁空崗，嚴(yán)禁班中喝酒，嚴(yán)禁酒后入井。
    6、嚴(yán)格控制各采區(qū)施工作業(yè)人數(shù)，采煤工作面不準(zhǔn)超過29人；掘進(jìn)工作面不準(zhǔn)超過9人。
    7、放緩生產(chǎn)節(jié)奏，控制原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺。
    四、安全保障措施：
    （一）、一通三防安全保障措施：
    1、完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，堅(jiān)決消除重大事故隱患。
    2、每天有礦領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)隊(duì)干部參加的走動巡查，加強(qiáng)對各地點(diǎn)的隱患排查，合理確定工作面的風(fēng)量，按要求給工作面配風(fēng)，以風(fēng)定產(chǎn)，并適時(shí)調(diào)節(jié)風(fēng)量，做到發(fā)現(xiàn)隱患馬上進(jìn)行處理匯報(bào)，不留隱患作業(yè)。
    3、每天對各地點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施和風(fēng)量檢查測定一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理匯報(bào)，確保各地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)施的完好和風(fēng)量穩(wěn)定。
    4、杜絕瓦斯積聚、瓦斯超限作業(yè)。加強(qiáng)1204采煤工作面的瓦斯管理和瓦斯抽放力度，提高瓦斯抽放率，杜絕瓦斯超限現(xiàn)象。加強(qiáng)密閉監(jiān)察和測風(fēng)工作，加強(qiáng)對瓦檢員的管理，杜絕假檢、漏檢；加強(qiáng)對瓦檢員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員現(xiàn)場交接班制度。
    5、加強(qiáng)對礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)的檢查和系統(tǒng)維護(hù)，保證系統(tǒng)靈敏可靠。       
    6、做好1204采面回采期間的通風(fēng)瓦斯管理，重點(diǎn)是上隅角的瓦斯治理，嚴(yán)格按規(guī)定加強(qiáng)對上隅角的封堵和抽放，杜絕瓦斯超限和積聚現(xiàn)象發(fā)生。
    7、防治自然發(fā)火，重點(diǎn)做到每天專人檢查和進(jìn)行取樣分析，消除自然發(fā)火隱患。
    8、嚴(yán)格落實(shí)消防滅火綜合措施，消除井下自然發(fā)火隱患。
    9、永久或臨時(shí)性停風(fēng)區(qū)域排放瓦斯，必須有可行的安全技術(shù)措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
    10、加強(qiáng)對各地點(diǎn)的煤塵防治，做到防塵設(shè)施齊全有效，巷道保持濕潤。距離工作面20m范圍內(nèi)的巷道，每班至少沖洗一次，20m以外的巷道，每周至少沖洗一次，并及時(shí)清除堆積煤塵，保證無煤塵飛揚(yáng)，巷道內(nèi)及水管、風(fēng)管、風(fēng)筒和電纜上無煤塵堆積現(xiàn)象。
        11、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理。局部通風(fēng)機(jī)按規(guī)定設(shè)置“三專兩閉鎖”、“雙風(fēng)機(jī)雙電源及自動分風(fēng)裝置”， 能實(shí)現(xiàn)自動轉(zhuǎn)換；掘進(jìn)隊(duì)每班安排專人看管，并每天進(jìn)行一次雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換試驗(yàn)和每旬進(jìn)行一次“風(fēng)電閉鎖實(shí)驗(yàn)”，通風(fēng)隊(duì)每周進(jìn)行一次“瓦斯電閉鎖實(shí)驗(yàn)”，試驗(yàn)期間不得影響局部通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
    （二）、頂板管理安全保障措施
    1、井下各施工地點(diǎn)必須嚴(yán)格按規(guī)程措施執(zhí)行，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象和非標(biāo)作業(yè)行為，堅(jiān)決杜絕空頂作業(yè)。
    2、加強(qiáng)1204工作面的頂板管理等重要環(huán)節(jié)的安全管理和安全監(jiān)察，確保萬無一失。
    3、一、1204采煤工作面
    ○1加強(qiáng)工作面及順槽的頂板管理。
    ○2嚴(yán)格控制控頂距，及時(shí)超前支護(hù)。
    ○3加強(qiáng)檢查檢修單體支柱，防止出現(xiàn)漏液現(xiàn)象。
    ○4認(rèn)真檢查乳化液濃度，保證液壓系統(tǒng)完好。
    ○5規(guī)范職工操作行為，保證支架達(dá)到初撐力。
    ○6對順槽及材料道頂板及時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)頂板下沉及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)。
    ○8對前后三角點(diǎn)加強(qiáng)維護(hù)，執(zhí)行先打后翻制度，動態(tài)生產(chǎn)過程中給好臨時(shí)支護(hù)。
    二、現(xiàn)場管理
    ①加強(qiáng)工作面回采期間的頂板管理工作，有關(guān)科室現(xiàn)場跟班，確保安全。
    ②加強(qiáng)放炮工作的管理，按規(guī)定設(shè)警戒、領(lǐng)取和存放火工品及清退、杜絕放炮事故的發(fā)生。
    6、掘進(jìn)工作面以三、四角點(diǎn)為重點(diǎn)，日常掘進(jìn)必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，對炮后失效的支護(hù)及時(shí)恢復(fù)，加強(qiáng)頂板管理；爆破作業(yè)必須認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢，三人連鎖”制度，同時(shí)加強(qiáng)火工品管理，確保爆破作業(yè)安全。
    7、有計(jì)劃安排頂板專項(xiàng)檢查。有問題及時(shí)處理，將問題消滅在萌芽之中。
    8、嚴(yán)格按措施施工，杜絕無措施施工，對重點(diǎn)作業(yè)地點(diǎn)和重點(diǎn)工程，安排主要領(lǐng)導(dǎo)跟班，安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，機(jī)關(guān)科室安排人員跟班作業(yè)，把住現(xiàn)場安全關(guān)。
    （三）、機(jī)電運(yùn)輸安全保障措施：
    針對機(jī)電運(yùn)輸工作范圍涉及廣，環(huán)節(jié)多，管理分散特點(diǎn)。重點(diǎn)抓“四大機(jī)械”、供電及井下“兩小”運(yùn)輸安全管理工作。
    1、要強(qiáng)化管理制度的落實(shí)，按照已經(jīng)制定的管理制度，嚴(yán)格對照，查找工作中的不足及設(shè)備、設(shè)施的安全隱患。其中重點(diǎn)要加強(qiáng)對設(shè)備的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。對主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等的安全保護(hù)裝置必須有專人進(jìn)行試驗(yàn)，嚴(yán)格按照各類設(shè)備的操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題立即整改或匯報(bào)。
    2、加強(qiáng)“兩小”運(yùn)輸管理，“一坡三擋”必須牢固，聲光信號靈敏可靠，設(shè)備及拉放車標(biāo)志牌齊全，信號與絞車電源實(shí)行聯(lián)鎖。斜巷拉放車時(shí)，必須有安監(jiān)員和施工單位跟班干部監(jiān)督把關(guān)，否則，一律不許作業(yè)。
    3、強(qiáng)化四大機(jī)械的日常管理和安全防范，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和事故預(yù)案的落實(shí)和演練，確保萬無一失。
    4、針對絞車多等特點(diǎn)，礦領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)盯防，職能科室跟班，安檢員全程監(jiān)察。
    （四）、礦井防治水安全保障措施
    1、堅(jiān)持“有疑必探、先探后采”原則，加強(qiáng)采空區(qū)的探放水工作，堅(jiān)決消除礦井水患。探放水的同時(shí)要加強(qiáng)瓦斯及有毒有害氣體的管理。
    2、每天對井下涌水量、密閉前水位進(jìn)行觀測，視水頭標(biāo)高、涌水量情況采取安全措施。同時(shí)按照錦源煤礦綜合防治水方案，確保礦井安全生產(chǎn)。
    3、對1204炮采工作面上部的含水區(qū)域，本著“有疑必探、先探后采”的原則，開采前進(jìn)行復(fù)探，確?；夭善陂g的安全。
    4、認(rèn)真貫徹落實(shí)防治水綜合安全措施，必須貫徹到每名入井人員，并嚴(yán)格按措施規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)日常監(jiān)測與監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。
    （五）火工品管理
    1、火藥、雷管到礦，由保衛(wèi)科人員押運(yùn)、火藥庫人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，火藥庫專職人員裝到火藥、雷管專用礦車內(nèi)，保衛(wèi)科押運(yùn)到井下火藥庫，到火藥庫后由火藥庫專職人員接收運(yùn)到壁槽內(nèi)。
    2、火藥、雷管下井必須分開運(yùn)送，交接班人員上、下井的時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁運(yùn)送。
    3、井下運(yùn)送火藥和雷管不得在同一列車內(nèi)運(yùn)輸。
    4、發(fā)放雷管、火藥時(shí)，必須由使用單位的安全員、爆破工、班長或負(fù)責(zé)人，同時(shí)到火藥庫領(lǐng)取，剩余雷管、火藥由以上“三人”同時(shí)運(yùn)回到火藥庫。
    5、各施工地點(diǎn)，要有專用火藥、雷管箱，要上鎖并有安全員看護(hù)。
    6、每旬由相關(guān)單位人員組織，進(jìn)行一次火工品檢查，對查出的問題，要定整改負(fù)責(zé)人、定整改日期、定整改驗(yàn)收人員。
    7、嚴(yán)格按火藥庫各項(xiàng)管理制度進(jìn)行管理和發(fā)放。
    （六）、地面安全保衛(wèi)和礦井穩(wěn)定保障措施
    1、加強(qiáng)對重點(diǎn)要害部位和公共復(fù)雜場所安全管理，如食堂、火藥庫、油庫和其它物資倉庫管理，強(qiáng)化對錢、財(cái)、物管理人員和更夫守衛(wèi)及值班人員管理和檢查。
    2、加強(qiáng)井口檢查，嚴(yán)禁酒后入井，嚴(yán)格排查二十一種人，堅(jiān)決守牢入井前的最后一道關(guān)口。堅(jiān)持井口24小時(shí)火工品檢查制度，防止火藥、雷管丟失。駐礦保衛(wèi)科要加強(qiáng)礦內(nèi)治安巡邏，嚴(yán)格檢查入礦人員和進(jìn)礦車輛，切實(shí)做好防盜工作。
    3、加強(qiáng)重點(diǎn)人員的日常管理和思想教育，各單位對重點(diǎn)人員要逐一進(jìn)行談話，掌握其思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)解決。
    4、加強(qiáng)職工法制教育和思想教育，在“兩節(jié)”之前對全礦職工開展一次遵紀(jì)守法教育活動。
    5、認(rèn)真落實(shí)治安綜合治理和消防火等各項(xiàng)安全防范措施，加強(qiáng)地面重大危險(xiǎn)源的檢查和監(jiān)控，確保萬無一失。
    6、加強(qiáng)礦井安全文化建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)精細(xì)化管理，繼續(xù)強(qiáng)化準(zhǔn)軍事化管理，進(jìn)一步提高全礦職工的安全素質(zhì)和服從、執(zhí)行意識，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)和其他各項(xiàng)工作的順利開展。
    7、加強(qiáng)對家屬子女的守法教育，杜絕員工班后喝大酒、賭博等違紀(jì)現(xiàn)象。
    8、全礦管理人員24小時(shí)保證通訊暢通，有事做到隨叫隨到。
    （七）其它
    1、加強(qiáng)零散工程的管理，凡是零散工程必須有專職安檢員和隊(duì)干部現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。
    2、每旬由安監(jiān)科長牽頭，組織有關(guān)職能部門進(jìn)行一次安全隱患排查，將排查出的問題及時(shí)制定整改方案，落實(shí)整改單位及負(fù)責(zé)人，并且由職能部門復(fù)查驗(yàn)收。真正做到安全管理。
    3、加大隱患排查治理力度，在 “兩會”前，進(jìn)行一次全礦范圍內(nèi)的隱患排查，重點(diǎn)對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行排查，摸清礦井安全狀況。并在“兩會”期間，堅(jiān)持多層次的隱患排查治理，嚴(yán)格按照管理的制度落實(shí)整改。對員工提出的隱患礦將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    4、加大安全抽查力度，“兩會”期間，黨政工團(tuán)每周至少組織一次抽查，并將問題上報(bào)安監(jiān)科。
    5、“兩會”期間加大處罰力度，出現(xiàn)“三違”加倍處罰。
    6、跟班干部靠前指揮，重點(diǎn)部位、主要環(huán)節(jié)必須在現(xiàn)場監(jiān)督、指揮作業(yè)，真正落實(shí)“不安全不生產(chǎn)”原則。必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場手拉手交接班制度，交接班時(shí)必須對本班存在的隱患和遺留問題以及下班注意事項(xiàng)交接清楚，防止發(fā)生意外事故。
    （八）應(yīng)急預(yù)案
    1、各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦企業(yè)災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》，嚴(yán)格進(jìn)行考試，提高職工的抗災(zāi)自救能力。
    2、對礦井突發(fā)的生產(chǎn)安全事故按大明煤礦應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。
    3、礦成立“兩會”期間的臨時(shí)救援小分隊(duì)（采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)各30人；其它單位各10人），出現(xiàn)問題后保證隨時(shí)到礦。
   
    附兩節(jié)期間干部值班表（見附頁）