為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“頂板安全示范礦井”活動(dòng)的實(shí)施意見》的文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我礦雨季頂板管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)，現(xiàn)制定過斷層掘進(jìn)迎頭的管理措施，望掘進(jìn)專業(yè)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。
        一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
        各過斷層掘進(jìn)迎頭單位必須相應(yīng)成立本單位頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位的頂板管理工作，同時(shí)要制定相應(yīng)的頂板管理措施。
        二、明確責(zé)任。各單位行政正職為過斷層頂板安全管理的第一責(zé)任者，支部書記為本單位過斷層頂板安全教育第一責(zé)任者，技術(shù)員為本單位過斷層頂板安全技術(shù)責(zé)任者，跟班副區(qū)長和班工長為本班的過斷層頂板安全管理現(xiàn)場直接責(zé)任人。各級(jí)管理人員要認(rèn)真履行職責(zé)，筑牢安全防線。
        三、完善制度。
        1、完善礦井、科室、區(qū)隊(duì)、班組、崗位的“六級(jí)六步”頂板隱患定期排查、閉合防控制度，形成隱患排查、治理的閉合循環(huán)，對(duì)發(fā)現(xiàn)頂板隱患分類定級(jí)，做到“項(xiàng)目、資金、設(shè)備材料、責(zé)任人、進(jìn)度”五落實(shí)。
        2、每月底總結(jié)當(dāng)月隱患治理情況，同時(shí)對(duì)下月隱患進(jìn)行排查，對(duì)隱患的排查法理實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保實(shí)現(xiàn)頂板安全。
        四、強(qiáng)化技術(shù)管理，超前防范。
        1、對(duì)于掘進(jìn)巷道過斷層要及時(shí)提出過斷層措施，無措施不得施工，對(duì)工作面過斷層支護(hù)設(shè)計(jì)要根據(jù)地質(zhì)資料、礦壓觀測、斷面、頂板控制等進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，科學(xué)合理的選擇支護(hù)方式，確定支護(hù)強(qiáng)度。
        2、每月對(duì)所有的采掘工作面作業(yè)規(guī)程進(jìn)行全面復(fù)查，檢查重點(diǎn)是：斷面、支護(hù)形式、支護(hù)參數(shù)選擇是否合理，能否確保頂板安全，然后結(jié)合各單位頂板管理的特點(diǎn)進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。
        五、強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)
        堅(jiān)持礦井所有巷道定期巡查制度，對(duì)存在重大隱患或過斷層的采掘工作面、硐室等，迅速制定治理措施，安排專人重點(diǎn)盯防，確保治理措施落實(shí)到位，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，要做到隱患地點(diǎn)、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間、整改措施、復(fù)查人員“六落實(shí)”，確保危險(xiǎn)源辨識(shí)治理的閉合管理。
        六、強(qiáng)化質(zhì)量管理
        1、必須使用好臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)禁使用強(qiáng)度、材質(zhì)、規(guī)格不符合規(guī)程要求的支護(hù)材料。
        2、繼續(xù)推行中深孔爆破，堅(jiān)持光面爆破施工工藝，根據(jù)不同巖性合理選擇炮眼布置方式及裝藥量，最大限度減少對(duì)圍巖的破壞，所有的炮掘迎頭必須實(shí)行光面爆破。
        3、架棚支護(hù)巷道必須做到支架迎山有力，并符合1/6～1/8迎山角，支架不得出現(xiàn)淋肩、喝風(fēng)亮牙、吊架等現(xiàn)象；撐棍、拉桿等必須齊全、安設(shè)牢固，腰幫背頂結(jié)實(shí)，迎頭10m范圍內(nèi)堅(jiān)持棚棚連鎖。
        4、錨噴（錨桿、錨網(wǎng)噴、錨網(wǎng)帶、錨網(wǎng)索等）支護(hù)巷道必須保證錨桿的角度、在、安裝質(zhì)量、錨固力及噴漿厚度。其中錨桿角度不得小于75O,錨固力不得低于設(shè)計(jì)值的90%；托頂煤掘進(jìn)巷道采用錨網(wǎng)帶支護(hù)時(shí)，必須確保錨桿、錨索等要錨固在完整堅(jiān)硬的頂板內(nèi)，在堅(jiān)硬頂板內(nèi)的錨固長度：錨桿支護(hù)不少于500mm，錨索支護(hù)不少于1500mm。
        5、對(duì)于托頂煤掘進(jìn)巷道和沿煤層頂板（易離層）掘進(jìn)的矩形巷道必須加強(qiáng)頂板離層監(jiān)測，確保有效監(jiān)測監(jiān)控。
        七、強(qiáng)化現(xiàn)場管理
        1、開展支護(hù)質(zhì)量專項(xiàng)整治。重點(diǎn)是支護(hù)材料質(zhì)量、錨桿安裝質(zhì)量、架棚質(zhì)量等，確保支護(hù)合理、支撐有力、安全可靠。
        2、對(duì)過斷層的巷道，必須加強(qiáng)對(duì)頂板的監(jiān)測。對(duì)懸頂面積較大的三叉門、四叉門、托頂煤、大斷面切眼掘進(jìn)巷道、寬巷掘進(jìn)、巷道開門，受采動(dòng)壓影響強(qiáng)烈或礦壓顯現(xiàn)強(qiáng)的孤島面掘進(jìn)巷道，以及過斷層等地質(zhì)構(gòu)造變化帶時(shí)，除加強(qiáng)支護(hù)確保支護(hù)質(zhì)量外，各單位都必須建立頂板離層報(bào)警監(jiān)測系統(tǒng)，對(duì)所需儀器儀表分管領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)資金，保證監(jiān)測、監(jiān)控有效實(shí)施。
        3、加強(qiáng)巷道修復(fù)、水倉清挖等單項(xiàng)、零星工程的安全監(jiān)管力度，使安全監(jiān)控全面，無漏洞。
        4、頂板管理重點(diǎn)在井下現(xiàn)場，頂板安全質(zhì)量管理的重心下移到區(qū)隊(duì)、班組，要求各單位加強(qiáng)干部員工頂板管理和礦山壓力基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和頂板事故案例分析，不斷提高職工操作技能、對(duì)頂板危害性的認(rèn)識(shí)和自主保安能力。
        5、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，堅(jiān)持工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。
        6、職工進(jìn)入工作地點(diǎn)，堅(jiān)持“安全確認(rèn)”，及時(shí)處理危矸懸?guī)r，堅(jiān)持先支后回，保持后路安全暢通，嚴(yán)禁空頂、冒險(xiǎn)作業(yè)。
        7、嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)因施工質(zhì)量差或驗(yàn)收不認(rèn)真造成不良后果或事故的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
        8、加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)管。增強(qiáng)安監(jiān)員、質(zhì)量驗(yàn)收員的工作責(zé)任心，忠實(shí)履行職責(zé)，真正發(fā)揮安全“哨兵”的作用。