一、演練目的
本次演練旨在貫徹“預防與應急并重”的原則。因自然或人為、技術等原因，當事故不可能完全避免時，應急救援行動就成為控制災害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應該認識到：應急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。因此，對安全管理而言，不應把應急預案作為維持重大危險源安全運行的替代措施，而是要堅持樹立“預防為主”的科學理念，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
本應急方案旨在高效、有序地處理本企業(yè)機械傷害傷亡突發(fā)事件，避免或最大程度地減輕機械傷害人身傷亡造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全；為提高公司員工在發(fā)生機械傷害時的現(xiàn)場處置能力和自救能力。
二、演練內(nèi)容
機械傷害現(xiàn)場處置
三、演練時間
2016年6月10日
四、演練地點
機加工
五、演練形式
現(xiàn)場演練
六、舉辦單位
生產(chǎn)部
七、應急演練要求
①在開展演練準備工作以前應先指定演練計劃；演練策劃領導小組構成和保障措施等。
②演練準備階段的主要任務是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構，設計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應急人員進行培訓，使相關人員了解應急響應的職責、流程和要求，掌握應急響應知識和技能為演練實施奠定基礎。
③演練實施當天演練組織機構的相關人員應在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。
八、模擬情景
在沖片的過程中，作業(yè)人員在放置板條時被夾住；造成機械傷害。
九、組織機構
㈠應急領導小組
組長：趙敬華
副組長：張殿江
現(xiàn)場指揮：田立群
㈡模擬生產(chǎn)作業(yè)組
劉桂利
㈢安全組
屈云川
㈣事故應急組
崔雅茹
十、職責
指揮組職責：負責應急預案的啟動、實施及關閉，應急期間的安全生產(chǎn)總指揮。
模擬生產(chǎn)作業(yè)組職責：負責應急期間的施工安全生產(chǎn)指揮、設備人員的操作配置。
安全組職責：負責演練前培訓，演練人員會正確進行逃生、會現(xiàn)場施救、會報警，安排現(xiàn)場無關人員撤離，設置警戒線；并負責現(xiàn)場應急處理期間的安全工作。
事故應急組職責：按照演練程序，
負責指定發(fā)現(xiàn)災情人員，被困人員、報警人員、施救人員，并組織人員進行施救；現(xiàn)場人員的疏散撤離。
十一、演練步驟
1、正常沖床作業(yè)時，田小會手被夾。
2、作業(yè)負責人田小會立即停止設備及現(xiàn)場作業(yè)，告知安全負責人趙敬華和現(xiàn)場指揮負責人田立群
。
3、現(xiàn)場指揮負責人田立群
安排安全負責人屈云川
負責危險源動態(tài)監(jiān)視；事故應急組崔雅茹
將田小會扶到安全、平坦的地方。
4、現(xiàn)場指揮負責人田立群立即向指揮組趙敬華報告。
5、指揮組立即發(fā)布啟動應急預案指令，安全組撥打120急救電話，說明事故發(fā)生地點、人員情況等。
6、應急組崔雅茹
檢查田小會手的受傷程度，做以簡單的包扎和處理。
7、司機立即用救援車拉往醫(yī)院，。
8、現(xiàn)場負責人田立群
向現(xiàn)場指揮趙敬華
報告：“人員搶救完畢，請指示”。
9、指揮組趙敬華
發(fā)布應急結束指令。
十二、演練安保措施
⒈所有參與演練人員按搶險要求統(tǒng)一著裝和佩戴防護用品。
⒉應急作業(yè)人員進入現(xiàn)場后進行現(xiàn)場分工，明確各自責任，服從指揮，熟悉演練程序并熟練掌握急救設施的使用方法和現(xiàn)場施救方法。
⒊車輛遠離演練區(qū)域，在便于疏散的地方按規(guī)定的停車位停放。
⒋對現(xiàn)場進行布置，設置安全警戒區(qū)域。
十三、應急物資
A應急車 一部
B應急藥箱
C安全警示標示牌
D警戒帶
十四、注意事項
⑴救護人在進行機械傷害人員救治時，必須進行傷員傷情的初步判斷，不可直接進行救護，以免由于救護人的不當施救造成傷員的傷情惡化。
⑵機械傷害人員受傷可能在高處，存在高處墜落的危險，防止傷員高空墜落，救護者也應注意救護中自身的防墜落、摔傷措施。救護人員登高時應隨身攜帶必要的安全帶和牢固的繩索等。
⑶如事故發(fā)生在夜間，應設置臨時照明燈，以便于搶救，避免意外事故，但不能因此延誤進行急救的時間。
