各化工（危險化學品）企業(yè)（參考）：
根據(jù)《關(guān)于認真貫徹落實市委書記林彬楊重要指示精神 扎實推進“抓整改、防事故、促落實”活動的緊急通知》（九安辦發(fā)〔2018〕47號）要求，為認真落實市委書記林彬楊重要指示精神，扎實推進“抓整改、防事故、促落實”活動，現(xiàn)就有關(guān)事項告知如下：
一、對照七項法定職責自查自改。要結(jié)合企業(yè)實際情況，對照《安全生產(chǎn)法》第十八條規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有的七項職責、第二十二條規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的七項職責，逐條深入剖析自查，對落實不到位的，要迅速進行整改。
二、推進雙重預防性工作機制。要深入推進安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。要以作業(yè)崗位或工藝環(huán)節(jié)為切入點，自下而上地組織開展風險辨識、評估、分級，建立“一圖、一牌、三清單”，對員工進行風險辨識、管控、應急處置等知識培訓，提高員工風險管控能力和水平。要以風險點為基本元素，查找出在責任落實、管理制度、設備設施、作業(yè)管理、應急管理和職業(yè)衛(wèi)生等方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，按照班組每天至少排查一次、車間每周至少排查一次、公司每月至少排查一次的要求，健全完善安全生產(chǎn)隱患排查治理檔案。
三、企業(yè)全員開展“八問”假設。從企業(yè)管理層、車間、班組三個層面在工作中進行“八問”假設。集體做到“五問”：假設發(fā)生人員傷亡事故會是在哪里？為什么會發(fā)生事故？怎樣不發(fā)生事故？誰來落實？落實好了沒有？個人做到“三問”：發(fā)生人員傷亡事故會導致什么結(jié)果？我應該怎么辦？我辦到了沒有？通過開展“八問”假設，對企業(yè)風險管理中存在的問題和不足進行全面梳理，完善相應風險管控措施。
四、企業(yè)主要負責人算好“五筆賬”。算出安全生產(chǎn)“五筆賬”，即性命賬、經(jīng)濟賬、自由賬、信譽賬、員工幸福賬，分別算出由于安全風險辨識和管控不到位、事故隱患整治不徹底、主體責任落實不到位等因素造成的一次生產(chǎn)安全事故，可能會造成多少傷亡，會給企業(yè)及個人造成多少經(jīng)濟損失，按照“兩高”安全生產(chǎn)刑事案件司法解釋最少會判處幾年有期徒刑，按照聯(lián)合懲戒規(guī)定企業(yè)及個人信譽會存在哪些影響，會給多少家庭帶來毀滅性的打擊、讓多少員工喪失幸福感和安全感。
五、嚴格實行八大特殊作業(yè)管理。嚴格特殊作業(yè)管理，動火、臨時用電、高處安全作業(yè)、動土安全作業(yè)、斷路安全作業(yè)、盲板抽堵安全作業(yè)、吊裝安全作業(yè)、受限空間作業(yè)等高風險八大特殊作業(yè)，所有作業(yè)票必須經(jīng)“三人簽字”，即企業(yè)安全生產(chǎn)分管負責人、生產(chǎn)技術(shù)分管負責人和企業(yè)法人或總經(jīng)理簽字確認。
告知單位（蓋章） 企業(yè)主要負責人（簽字）
企業(yè)（蓋章）
2018年7月20日 年 月 日
