為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)公司2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與制造部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：
一、目標(biāo)值：
1、從業(yè)人員因工死亡事故 0起
2、從業(yè)人員因工重傷事故 0起
3、重大火災(zāi)事故 0起
4、重大設(shè)備事故 0起
5、從業(yè)人員年負(fù)傷人數(shù)小于 2人
6、外包及外來(lái)作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起
7、員工安全教育培訓(xùn)合格率100% 特種設(shè)備操作人員持證率100%
8、年度職業(yè)病發(fā)病人數(shù)為0，有毒有害工種職業(yè)危害體檢率100%
9、重大事故隱患整改合格率98%以上，一般事故隱患整改合格率100%
二、安全工作上必須做到以下內(nèi)容：
1、根據(jù)銷售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要，保證市場(chǎng)供給。
2、悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并積極采納。
3、組織制造部員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在制造部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，組織機(jī)電工技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)。督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正運(yùn)行提高生產(chǎn)效率。
6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
8、嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)，維護(hù)公司的利益。
9、努力將規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告工廠長(zhǎng)。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總經(jīng)辦。
11、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議，各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。
12、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助工廠長(zhǎng)搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
三、 安全獎(jiǎng)懲：
詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法》
四、本責(zé)任狀一式二份。
五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。
工廠長(zhǎng)： 目標(biāo)責(zé)任人：
日期： 日期：