一、安全領導小組安全職責
加油站安全領導小組由油站經理、出納、班主管等人員組成，油站經理是安全工作領導小組組長。安全工作領導小組職責為：
1、定期召開安全工作會議，分析加油站存在的安全工作隱患，解決工作中存在的實際問題，對于不能解決的安全工作問題，應及時上報。
2、組織站內安全檢查。
3、定期開展安全工作培訓，組織加油站員工學習工作管理制度與操作規(guī)程，開展安全活動。
4、制度加油站應急預案，每季度至少組織一次消費演練。
5、按照“四不放過”原則，對加油站各類工作事故進行調查處理。
6、建設、完善企業(yè)安全標準化工作。
二、目標
1、死亡、重傷、職業(yè)病發(fā)生率：零
2、重大火災發(fā)生次數(shù)：零
3、中毒、污染、火災事故：零
4、交通事故數(shù)：零
5、年因工輕傷傷害發(fā)生率：零
6、違章指揮。違章作業(yè)現(xiàn)象：零
7、生產設備因責任事故修復費用（萬元）：壹
8、隱患治理完成率：100%
9、職業(yè)危害場所檢測合格率：100%
10、公司每年12月15日前與公司所有機構和人員簽訂安全目標責任書，確定個機構及人員年度安全工作目標。
11、公司每年6月，12月亮城考核安全目標責任書執(zhí)行情況。
三、獎懲辦法
公司各機構及所有人員應制定年度安全工作計劃，以保證年度安全生產目標；全年未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；獎勵安全生產小組500-1000元，未完成年度安全生產目標，公司視情況對安全生產領導小組進行處罰，取消其評比先進的資格。
安全生產領導小組組長簽字： 日期：
法定代表人簽字： 日期：
