安全檢查的工作方法，除貫徹群眾路線、依靠群眾、發(fā)動群眾，堅持領導與群眾、專業(yè)與普遍、重點與一般相結合以及自查、互查、對口查相結合的方法外，根據實驗經驗，一般還應做好以下幾項工作。

1．建立檢查組織

要搞好安全檢查，一般要有一個適應安全檢查工作需要的臨時性組織機構。目前各地的做法大致有以下兩大類：

（1）檢查的規(guī)模和范圍比較大的，如中央部、省市組織的大檢查，可在中央有關部、省、市經委或企業(yè)主管部門的統(tǒng)一領導下，組織有勞動、公安、衛(wèi)生、工會和生產有關部門參加的臨時領導機構，下設辦公室，具體組織檢查工作。根據需要，組織若干分組，深入現(xiàn)場，發(fā)動群眾，進行檢查。有的市、產業(yè)和企業(yè)已經成立安全生產委員會的，一般則由各級安全生產委員會組織領導這項工作。

（2）檢查規(guī)模不大、內容比較單一的，如企業(yè)自查或在一個車間或班組內開展的安全檢查或專業(yè)檢查，一般就在廠領導或安技部門領導或車間主任、班組長的領導下，組織有工人、技術人員、安全員、工會等有關人員參加的檢查組開展工作。但不管采用哪種形式，都必須有一名領導干部具體負責檢查工作。領導應親自抓，親自參加檢查。這樣做，組織推動有力，解決問題及時。

2．做好檢查前的思想政治工作

首先，要組織企業(yè)各級領導干部學習中央和國務院有關安全生產的指示和文件，聯(lián)系實際，總結經驗教訓，提高思想認識，為搞好安全檢查工作打下思想基礎。

其次，要做好參加安全檢查人員的思想工作，可以舉辦短訓班，明確安全檢查的意義，堅持群眾路線，搞好這項工作。

對廣大群眾，要做好宣傳發(fā)動工作。安全檢查本身就是一種群眾活動，如果只有領導和安全檢查人員重視，而無群眾的積極性，勢必形成“上動下不動”的少數人搞檢查的冷冷清清的局面。因此，必須大造聲勢，廣泛宣傳，使安全檢查成為群眾的自覺行動，只有這樣，才能暴露矛盾，解決矛盾，推動安全生產工作向前發(fā)展。

3．自查和互查相結合

自查是指在一個市、一個產業(yè)、一個企業(yè)自己組織、由領導與群眾相結合所進行的檢查。互查是上一級領導機關組織市與市之間、產業(yè)與產業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)內的車間之間開展的互相檢查。自查是互查的基礎，互查可以發(fā)現(xiàn)自查沒有發(fā)現(xiàn)的問題，互相發(fā)現(xiàn)對方的長處和先進經驗。做到互查互學、互相評比，使被檢查單位有促進，檢查者也有收獲，互相學習，取長補短，共同提高。

4．堅持邊查邊改的原則

檢查只是一種手段，安全生產才是目的。對于檢查出來的問題，應該逐步加以解決。這樣做，既達到檢查的目的，又能鼓舞群眾的積極性，進一步推動檢查活動深入開展。在檢查中，要特別注意發(fā)現(xiàn)和解決安全生產上的一些薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題。因為這些問題既嚴重影響工人安全、健康，又是生產發(fā)展上的重大障礙，解決起來比較困難，日積月累，往往就造成了安全生產上的“老大難”問題，這些問題如得到及時解決，對于調動群眾積極性，推動安全檢查工作的深入發(fā)展、關系很大。有的單位在每次檢查時，首先查上一次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況，這樣做，有利于促進企業(yè)重視整改工作，也是消除“老大難”問題的一種好辦法?？傊?，一定要重視整改工作，爭取做到邊檢查邊改進，有些限于物質技術條件一時不能解決的問題，也要訂出計劃限期解決，使檢查出來的問題，做到條條有著落，件件有交待。被檢查的企業(yè)在檢查過程中，應發(fā)動群眾、依靠群眾，實行三定（定措施、定時間、定負責人）、“四不推”（班組能解決的不推車間、車間能解決的不推廠、廠能解決的不推局、局能解決的不推市）的原則。檢查結束后，按企業(yè)隸屬關系由主要部門逐條落實整改措施，系統(tǒng)落實不了的，再向省市反映，爭取上級幫助解決。使檢查出來的問題，特別是一些長期危害職工安全健康的重大隱患得以徹底消除。為了督促企業(yè)（車間、班組）搞好事故隱患整改工作，上級部門或企業(yè)常用事故隱患整改通知單的形式，通知被查單位或部門。