班組“安全活動日”是增強職工安全意識、搞好安全生產(chǎn)的一種好方法，也是經(jīng)實踐證明了的一種好形式。最近，我們在基層調查時發(fā)現(xiàn)，一些基層車間、班組對“安全活動日”思想上不重視，活動上不正常、不嚴肅、不規(guī)范，沒有真正達到“安全活動日”應有的目的和效果。

這些不良現(xiàn)象主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

生產(chǎn)任務沒完成，不能活動。一些車間班組由于平時生產(chǎn)任務重、工作忙，于是一到“安全活動日”，有的班組長一聲令下，今天沒時間，不活動了。

安全形勢好，不用活動。有的班組長見安全形勢好了，產(chǎn)生了松懈麻痹思想，取消了活動日。從而使“安全活動日”流于形式，淡化了職工的安全意識，影響了安全生產(chǎn)。

記錄簿上巧做文章，假活動。一些車間班組，為欺騙上級，應付檢查，弄虛作假。有的班組抽出一名“筆桿子”在“安全活動日”記錄簿上造內(nèi)容、假記錄、編故事、編榮譽；有的基層單位領導知道甚至鼓勵造假，只要能應付上級檢查，就算完事。試想，這樣“有聲有色”、“豐富多彩”的假活動，豈不越多越壞事。

文娛活動擺上場，亂活動。一些車間班組在“安全活動日”時，由于部分職工時間觀念不強，存在“七點開會八點到，九點不耽誤聽報告”的錯誤思想，左等張三，右等李四，有的職工等得不耐煩了，開始打撲克，下象棋，有的聊天、抽煙、侃大山，使“安全活動日”變成了別樣的“活動日”、“比賽日”。有的班組“活動”一結束，就三五成群，抓鬮請客，下飽喝酒去了。一些不抽煙、不喝酒或家里有急事的職工氣憤地說，這樣的活動日不活動也罷！

針對“安全活動日”不活動、假活動、亂活動的現(xiàn)象，我們提幾點建議，希望班長不妨抓一抓“安全活動日”，確保班組安全工作的健康發(fā)展。

首先，建立“安全活動日”制度，正常活動。企業(yè)車間、班組根據(jù)各自的生產(chǎn)工作特點，設立“安全活動日”的具體時間，如規(guī)定每周的周一或周五為班組法定“安全活動日”，到期按時舉行，雷打不動，在班組全體職工中形成人人自覺參加“安全活動日”的良好氛圍。

其次，編制“安全活動日”“菜單”，規(guī)范活動。各車間、班組要根據(jù)工作實際編制、設定“安全活動日”的具體內(nèi)容。如學習黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種安全技術操作規(guī)程，提出事故隱患，討論整改方法，分析事故規(guī)律，找出預防事故的辦法，交流安全經(jīng)驗，開展批評與自我批評等。也可根據(jù)班組安全生產(chǎn)實際，舉辦安全演講、現(xiàn)場安全知識有獎競賽、“七嘴八舌話安全”等職工群眾喜聞樂見、寓教于樂的安全活動，不但可以吸引職工積極踴躍參加，而且對增強職工的安全意識有實效。

再次，務求實效，健康活動。要把“安全活動日”當作企業(yè)、班組安全管理的有效形式抓在手上、放在心上、落實到行動上，務求“安全活動日”取得實實在在的好效果。真正做到活動時間短，內(nèi)容“精、鮮、活”，效果實際，避免形式主義。同時，要把“安全活動日”次數(shù)的多少、效果的好壞列為班組月度、季度、年度安全量化考核和安全檢查的重要內(nèi)容，與職工的工資、資金掛起鉤來，與評選安全先進等有機結合起來，確?！鞍踩顒尤铡痹谄髽I(yè)的健康開展，以此促進班組工作上臺階、上水平。

唐廣云