班組要搞好安全生產(chǎn)，我認(rèn)為班組長應(yīng)把好以下五個(gè)環(huán)節(jié)。

     一是把好遵章守紀(jì)環(huán)節(jié)。遵章守紀(jì)、按章操作是安全的前提，班組長要強(qiáng)化自身安全意識(shí)，在實(shí)際工作中做到本人無違章、無事故，給職工當(dāng)好表率，才能帶領(lǐng)班員安全生產(chǎn)。

　二是把好進(jìn)班安全檢查環(huán)節(jié)。每班進(jìn)班后，對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行一次全面的安全檢查，切實(shí)做到預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)控不留隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理、匯報(bào)，做到不安全不生產(chǎn)。

　三是把好班中督查環(huán)節(jié)。對(duì)不安全的行為要堅(jiān)決制止，引導(dǎo)職工養(yǎng)成按章作業(yè)的良好習(xí)慣，積極推行現(xiàn)場(chǎng)手指口述操作法，使現(xiàn)場(chǎng)的工作有條不紊，實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣保安全。

　四是把好質(zhì)量環(huán)節(jié)。高質(zhì)量才能出好效益，要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)到要求，使班組安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展。

　五是把好交接班安全質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)。做到隱患未整改不離開現(xiàn)場(chǎng)，下班注意事項(xiàng)未交待清楚不離開現(xiàn)場(chǎng)。

     只有把工作的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)想到、做到、做好，才能為生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利條件，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。