班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產的基礎。為貫徹落實市、縣關于安全發(fā)展的思想，加強班組安全建設，促進企業(yè)安全生產，努力保障職工的生命安全與身體健康，結合“安康杯”競賽與公司“創(chuàng)一流”活動，在全公司范圍內開展“平安班組”建設活動，特制定實施方案如下：

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和省、市公司年中安全工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)”為契機，緊緊圍繞“一強三優(yōu)”發(fā)展目標，弘揚“努力超越、追求卓越”的精神，抓好“愛心活動”、實施“平安班組”建設活動。

　　二、活動主題和工作目標

　　1.活動主題內容：“促進平安、營造和諧”

　　2.工作目標：班組安全生產實行目標管理，實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化；杜絕重大人身傷亡和設備事故，力爭達到班組各類生產事故為零。

　　三、實施步驟

　　1.整體啟動和宣傳發(fā)動階段制定計劃，開展“平安班組”宣傳活動，營造濃厚的輿論氛圍，作到家喻戶曉、深入人心。

　　2.全面實施和推進階段各黨支部按照有關要求和實施方案確定的工作目標、工作任務制定具體的分項實施方案、工作計劃，落實措施，認真組織實施并及通報情況、相互交流經驗。

　　3.總結提高階段

　　公司開展“平安班組”領導小組將根據(jù)工作開展情況組織調研，總結交流和推廣先進經驗。組織評選先進典型。各部門也要對年度工作情況進行總結，同時研究制定下一年度工作計劃，循環(huán)實施，不斷深化，確?；顒尤〉脤嵭?；年終公司領導小組將結合年度工作檢查對各黨支部、班組開展這項工作的情況進行重點檢查，作為年度工作考核評比的重要內容。