一、交接班程序
交接班程序主要有兩種方式
?。?）召開班前會(huì)→接班者檢查→對(duì)口交接→接班人員向班長(zhǎng)匯報(bào)情況→接班人簽字→交班者開班后會(huì)
?。?）接班者提前15分鐘上崗檢查→召開班前會(huì)→對(duì)口交班→接班人簽字→接班人簽字→交班者開班后會(huì)
二、班組長(zhǎng)要組織好交接班工作
?。?）班前會(huì)的程序
接班班長(zhǎng)檢查出勤→嚴(yán)格勞保穿戴→交班班長(zhǎng)介紹當(dāng)班生產(chǎn)情況→接班班長(zhǎng)征求意見（接班各崗位匯報(bào) 檢查情況）→車間值班干部講話→接班班長(zhǎng)布置本班工作
交接班應(yīng)注意事項(xiàng)：
1、生產(chǎn)情況
2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況
3、產(chǎn)品質(zhì)量情況
4、工藝指標(biāo)及消耗定額執(zhí)行情況
5、儀表運(yùn)轉(zhuǎn)情況
6、事故處理情況
7、崗位記錄
8、各種器材工具
9、崗位衛(wèi)生
10、傳達(dá)上級(jí)對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)的有關(guān)指示
接班時(shí)五不接：記錄不清不接；設(shè)備潤(rùn)滑不好不接；工具不全不接；記錄不全不接；衛(wèi)生不好不接
?。?）開好班后會(huì)是總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況，交流經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平和生產(chǎn)積極性的好辦法。各崗位匯報(bào)當(dāng)班情況→班長(zhǎng)總結(jié)→車間值班干部講評(píng)
