班組是企業(yè)安全管理的落實點，只有不斷加強班組安全管理，才能最大限度地減少或杜絕事故的發(fā)生。

　　必須建立健全安全生產責任制，明確規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務和責任，使安全工作“事事有人管、人人有專責”。

　　要經常開展安全學習活動，使職工熟練掌握本崗位的安全技能，不斷提高安全意識、自我保護意識及處理突發(fā)事件的能力。

　　必須注重現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場管理，才能及時發(fā)現(xiàn)生產中的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施，堵塞漏洞，把安全生產真正落實到每個環(huán)節(jié)。

　　必須做到危險預知。班組成員要對本班組承擔的作業(yè)項目的安全注意事項明確無誤，對重點、難點、危險點了如指掌，心中有數(shù)。

　　必須重視加強對班組長的安全教育。班組安全建設的成效大小，在很大程度上取決于班組長對安全生產的認識程度及所具備的安全技術知識水平和實際的組織協(xié)調能力，使班組成員都認識到安全工作的重要性，并自覺地參與安全管理，確保安全工作的落實。