社會(huì)上一些弄虛作假的不良現(xiàn)象，也滲透到企業(yè)經(jīng)營管理工作中來。在企業(yè)班組安全工作中，作假現(xiàn)象也較突出，它給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。為此，筆者結(jié)合工作實(shí)際，提出班組安全工作打假的十個(gè)方面。
    (1)打假重視。主要表現(xiàn)在某些班組對企業(yè)、車間布置的安全工作，表面上重視，在班組會(huì)議上大談其重要性，但會(huì)后做起來得過且過，安全工作毫無起色。對這種假重視必須切實(shí)加以糾正。
    (2)打假傳達(dá)。主要表現(xiàn)在對上級布置的安全工作、安全會(huì)議精神，不結(jié)合本班組的實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行，而是照抄、照念、照搬，將上級對安全工作的要求僅機(jī)械地傳達(dá)，不結(jié)合班組實(shí)際傳達(dá)精神實(shí)質(zhì)，這種”假”傳達(dá)對工作無補(bǔ)。
    (3)打假計(jì)劃。年初歲末，班組對今后的安全工作都要有一個(gè)計(jì)劃安排。某些班組的計(jì)劃搞得頭頭是道，然而，安全工作計(jì)劃上報(bào)下發(fā)后，也就萬事大吉了。結(jié)果，計(jì)劃成了應(yīng)付上級的一紙空文，起不到多大作用。
    (4)打假動(dòng)作。主要表現(xiàn)在有的班組對安全工作不是真抓實(shí)干，而是做表面文章，玩花架子?？瓷先マZ轟烈烈，但都是供人看的，沒有真動(dòng)作。如上級來檢查時(shí)，職工個(gè)個(gè)守崗，事事認(rèn)真，當(dāng)檢查人員一走，一切又是老樣子。對這種假動(dòng)作必須制止。
    (5)打假檢查。主要表現(xiàn)在對生產(chǎn)崗位和生產(chǎn)線安全檢查不認(rèn)真，不仔細(xì)實(shí)地查看，搞形式主義走過場，甚至坐在家里隨心所欲填寫安全檢查臺(tái)賬，搞一套虛假的東西。其結(jié)果是隱患依舊存在，仍然威脅安全生產(chǎn)。
    (6)打假制度。主要表現(xiàn)在班組各項(xiàng)安全管理制度一套又一套，有的裝訂咸冊，有的上墻上報(bào)，但在實(shí)際工作中，根本沒人執(zhí)行。當(dāng)抽查某一職工某項(xiàng)安全制度的內(nèi)容時(shí)，一問三不知，怎么能談得上執(zhí)行制度呢?再好的制度不去執(zhí)行也形成虛設(shè)。
    (7)打假知道。主要表現(xiàn)在班組成員對黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)法律、法規(guī)一知半解，甚至根本不知道，卻以什么都懂自居。對本班組生產(chǎn)狀況、安全設(shè)施、安全重點(diǎn)、危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)際上“心中無底”，卻假充十分了解。這種假知道危害很大。
    (8)打假匯報(bào)。主要表現(xiàn)在向車間匯報(bào)安全工作時(shí)，匯報(bào)假情況。常常以點(diǎn)代面，把點(diǎn)上的做法說成是面上的工作，以偏概全；把少數(shù)幾個(gè)人對安全的反映當(dāng)作多數(shù)人對安全工作的認(rèn)識(shí)，以俊遮丑，報(bào)喜不報(bào)憂，報(bào)功不報(bào)過。
    (9)打假查處。在班組安全工作中，對一些出現(xiàn)不安全問題的人和事，大事化小，小事化無，大責(zé)化小，小責(zé)化了。殊不知，放過事故責(zé)任者，是安全生產(chǎn)中最大的隱患。
    (10)打假資料。主要表現(xiàn)在班組為了應(yīng)付上級檢查，為了不讓扣獎(jiǎng)，明目張膽地搞一些假安全工作資料。有的班組工作沒有這么做過，但當(dāng)你去檢查時(shí)，他的工作方案、活動(dòng)內(nèi)容、會(huì)議記錄、隱患整改、案例教育一應(yīng)俱全，要什么有什么，實(shí)際上是班組“秀才”閉門造車造出來的，這非常有害于安全生產(chǎn)。
    總之，企業(yè)班組安全工作中的假象五花八門，形形色色，雖然這只是個(gè)別班組，但這些假象對安全工作個(gè)分有害。