1、各班組成立安全生產(chǎn)隱患排查整改領(lǐng)導(dǎo)小組，排查計劃，對排查出的問題有記錄，及時進行整改。對現(xiàn)場存在重大安全隱患危及人身生命安全的，排查人員必須立即責(zé)令停止生產(chǎn)、撤出人員，立即向礦調(diào)度室匯報，處理安全隱患時，必須安排專人現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，以防止安全隱患的擴大。
2、正常工作場所存在安全生產(chǎn)隱患，需要向區(qū)調(diào)度匯報情況，制定整改計劃，并按計劃組織實施，區(qū)負責(zé)跟蹤落實整改情況。
3、各班組成員工作場所存在安全隱患，當(dāng)班必須立即排除。
4、對不按規(guī)定時間排除安全隱患的班組或個人，對其進行必嚴格懲罰。
5、班組安全生產(chǎn)管理人員要認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，下井時必須對當(dāng)班員工的持證上崗情況、所到的生產(chǎn)場所安全狀況、所經(jīng)過路線一通三防通風(fēng)設(shè)施進行認真檢查，并將檢查情況及存在的隱患，及時填寫好記錄。對存在威脅安全的隱患，現(xiàn)場必須立即停止作業(yè)，隱患排除后方可施工。
6、每天對各種隱患進行一次分類，并通過區(qū)每天兌現(xiàn)會進行匯報，同時要針對具體實際制定整改方案和整改措施。
7、當(dāng)班安全生產(chǎn)隱患未處理完，又未交下班繼續(xù)整改的，對當(dāng)班班長和現(xiàn)場人員按違章處理，報礦三違學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。
8、各班隊必須把安全隱患的排查與管理落實到責(zé)任人，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)現(xiàn)場存在的安全隱患要認真組織人員整改。對安全隱患采取建檔管理，分清責(zé)任，重大隱患及時上報。
9、安全隱患實行“誰排查，誰簽字”、“誰整改，誰簽字”、“誰驗收，誰簽字”的閉合管理。