保證安全就是企業(yè)最大的效益，始終把安全放在高于一切的位置，切實保障安全，真正做到生命至上、安全為天，這就要求我們要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。
本質(zhì)安全講求內(nèi)在的本質(zhì)安全，重要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，通過深入開展“從嚴管理為了誰?安全好了誰受益?”大討論活動，抓好安全理念的引導(dǎo)，讓全體組員真正熟悉到從嚴管理的重要性和必要性。通過實施“安全自覺”培養(yǎng)和“安全心智模式”培訓(xùn)等全方位、立體式的安全思想教育，規(guī)范組員的安全生產(chǎn)行為習(xí)慣，建立正確的安全生產(chǎn)觀念，建立正確的防范意識；一手抓制度束縛，建立嚴格的安全管理制度，教育員工使其不愿、規(guī)范行為使其不能、重辦“三違”使其不敢，從源頭上杜絕事故發(fā)生。建立特殊時期“三違”罰款和定性“雙升級”制度，構(gòu)成強有力的威懾效應(yīng)。建立嚴格的措施落實制度，不放過每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，徹徹底底將各項措施落實到位。建立嚴格的隱患排查制度，把隱患消滅在現(xiàn)場，消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。建立嚴格的責(zé)任追究制度，在責(zé)任追究上過真招，做到“安全事故零容忍、安全隱患零容忍、不安全行為零容忍”，確保安全責(zé)任落實到位。
本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操縱，不糊弄自己、不糊弄他人。堅持以質(zhì)量促安全的思想，延續(xù)深入開展安全質(zhì)量“樹優(yōu)抓尾”評比活動，分別組織開展正、反面典型教育，通過不斷完善考核評比標準，明確考核目標，加強動態(tài)檢查，使各專業(yè)、區(qū)塊更加重視工作流程中的質(zhì)量管控，真正激活全體員工創(chuàng)精品保安全的工作意識，在全組內(nèi)部構(gòu)成“重質(zhì)量，促安全，比干勁”的濃厚氛圍。嚴格員工安全教育培訓(xùn)，把現(xiàn)場管控能力、檢查監(jiān)督能力、員工安全技能和基本素質(zhì)作為重點內(nèi)容，有針對性地開展好安全教育培訓(xùn)，通過開設(shè)安全心理學(xué)習(xí)，發(fā)掘組員心理上深層次的東西，消除“思想隱患”，真正實現(xiàn)安全上的自我管理。延續(xù)強化崗位標準流程操縱，深化質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動，以質(zhì)量促安全。工作質(zhì)量是安全的條件和根本保障，通過堅持不懈地開展好安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動，發(fā)揮好鼓勵先進、鞭策落后的作用，切實調(diào)動各專業(yè)、板塊抓安全工作的積極性、主動性，增強抓安全質(zhì)量工作的責(zé)任心、事業(yè)心，營造出比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，以此推動全組安全質(zhì)量管理各項工作的齊頭并進、健康和諧發(fā)展。
袁鋼
2016年4月25日
