為了認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，建立事故隱患排查治理長效機制，推進安全隱患排查治理工作，徹底消除生產(chǎn)工作中的事故隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，確保公司財產(chǎn)安全，結(jié)合我礦實際情況，特制定本制度。
一、本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱隱患）主要是：
1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導(dǎo)致事故發(fā)生人的不安全行為；
2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定；工作場所未達到安全防護要求，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)；
3、其它管理上的缺陷；
4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患；
（1）一般事故隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除隱患的。
（2）重大事故隱患：是指危害和整改難度大，應(yīng)全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組（單位）自身難以排除的隱患。
二、事故隱患排查、整改原則：
1、屬地負責(zé)原則。事故隱患排查、整改工作，按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，由隱患所屬區(qū)隊負責(zé)落實治理措施，具體實施整改方案。安監(jiān)部門督促和協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)助，并對整改情況進行驗收。
2、分級管理原則。一般事故隱患，由區(qū)隊負責(zé)人或有關(guān)人員立即組織整改。重大事故隱患，區(qū)隊書面報告分管礦長。重大事故隱患報告，內(nèi)容應(yīng)當包括：
（1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因；
（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；
（3）隱患治理方案；
3、“五定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定資金、定完成時間的“五定”原則。措施包括：
（1）治理的目標和任務(wù)；
（2）采取的方法和措施
（3）經(jīng)費和物資的落實
（4）負責(zé)治理的責(zé)任人；
（5）對隱患整改的時限要求；
（6）安全措施和應(yīng)急預(yù)案；
三、事故隱患排查、整改責(zé)任：
1、安監(jiān)部門定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實施監(jiān)控管理。
2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項登記并采取可靠的防護措施，同時分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進行技術(shù)鑒定、安全評估。制定計劃和措施，報礦長批準落實經(jīng)費，組織實施直到隱患排查、驗收合格。；
3.礦長要對本單位隱患排查、整改工作全面負責(zé)，建立資金使用專項制度。
4. 礦長要對采煤、掘進隊事故隱患排查整改，負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
5.各區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責(zé)權(quán)限及時予以處理，對不能解決的重大隱患，要提出專題報告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦領(lǐng)導(dǎo)組織研究處理。
6.存在隱患的區(qū)隊負責(zé)人、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，要負責(zé)組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。
7.各區(qū)隊在事故隱患治理過程中，應(yīng)當采取安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
8.事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，并疏散其它地點作業(yè)人員，設(shè)置警戒標志。
9.對及時排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的區(qū)隊和個人，給予表揚和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的對組提出批評、給與處罰，對事故隱患不整改造成事故的區(qū)隊和責(zé)任人將予以從重處理。
有限責(zé)任公司
2011年1月6日
