1  目的
        為確定潛在的事故和緊急情況，或在緊急事故發(fā)生時能得到有效處置，最大限度地降低可能造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及環(huán)境影響，保障職工生命和公司財產(chǎn)安全及生產(chǎn)順行，促進公司全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，履行社會責任，特制定本程序。
         2  適用范圍
        本程序適用于公司內可能危及員工生命安全、身體健康和可能導致較大財產(chǎn)損失的潛在事故、對環(huán)境產(chǎn)生重大影響的事件、潛在事故或緊急情況的應急準備與響應。
         3  術語和定義
        3.1 潛在事故:容易導致事故的危險。
        3.2 緊急情況:對正常的生產(chǎn)、工作有嚴重影響的非正常情況，如火災、爆炸、洪水或危險物品泄漏環(huán)保設施故障停機等。
        3.3 突發(fā)公共事件：突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和社會危害，危及企業(yè)、環(huán)境、公共安全或嚴重影響公司生產(chǎn)的緊急事件。
         3.4 突發(fā)公共事件的分類
         突發(fā)公共事件分為以下五種類型：自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件、經(jīng)營安全事件。
         3.5 突發(fā)公共事件的分級
         通常情況下，突發(fā)公共事件按照其性質、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素，分為四級：I級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）、Ⅳ級（一般），具體劃分在公司各專項應急程序中體現(xiàn)，要求依據(jù)國家、地方應急預案的劃分和公司的具體情況，全面、詳細、量化，體現(xiàn)專業(yè)特點。
         4  職責
         4.1 最高管理者負責保證緊急情況下?lián)岆U所需人力、物力、財力。
         4.2 管理者代表負責批準公司級應急預案，公司安全生產(chǎn)主管副總經(jīng)理負責公司應急響應的統(tǒng)一指揮調度。
         4.3 安全管理部負責對公司職業(yè)健康安全體系各應急預案的匯總、組織預案審查，并對實施情況進行監(jiān)督檢查。
         4.4 能源環(huán)保部負責對公司環(huán)境體系各應急預案的匯總、組織預案審查，并對實施情況進行監(jiān)督檢查。
         4.5 保衛(wèi)部負責組織制定火災、爆炸、交通事故應急預案，對應急點控制情況進行檢查，并實施應急響應。
         4.6 設備部負責制定重大設備和防汛應急預案，并組織實施。
         4.7 各部門根據(jù)本部門特點，制定相應的應急預案，并組織演練，做好記錄。
         4.8各部門應急預案按內容分別報安全管理部、能源環(huán)保部備案。
         5  管理內容和要求
         5.1 應急準備
         5.1.1 各部門根據(jù)《重要環(huán)境因素清單》、《危險源辨識及風險評價表》所列應急的重要環(huán)境因素和重大風險，對可能產(chǎn)生緊急情況的環(huán)境和危險因素制定相應的應急預案。
         5.1.2公司級應急預案由各職能部門組織制定，由各職能部門檢驗其有效性，并報公司主管領導批準。各部門制定的適用于本部門的應急預案，由本部門檢驗其有效性，并由主管領導審批。有關安全應急預案經(jīng)審批后報安全管理部備案，有關環(huán)保應急預案經(jīng)審批后報能源環(huán)保部備案。
         5.1.3 公司及各部門根據(jù)應急預案，對相關人員進行宣傳和應急培訓，使其掌握必要的應急知識與技能。
         5.1.4 公司及各部門應按國家法律、法規(guī)及各種應急預案要求進行應急物資的配置。應急物資在采購過程中，應向國家有關部門頒發(fā)生產(chǎn)許可的廠家進行購買。各單位對責任區(qū)的緊急應急設施和物資定期進行保養(yǎng)，確保緊急應急設施，在緊急情況下能正常使用。
         5.2 應急組織和信息溝通渠道的建立：各部門建立組織應急系統(tǒng)，并把責任落實到具體人員。
         5.3 應急響應
         5.3.1 應急事故發(fā)生時，現(xiàn)場在場人員應立即采取緊急處理措施，控制事故擴大，同時發(fā)現(xiàn)人員應迅速按應急預案要求，上報有關部門。
         5.3.2 有關部門接到應急信息后，應立即趕赴現(xiàn)場，并按相應的應急預案組織救災。
         5.3.3 若事故得不到有效控制，在應急指揮小組的統(tǒng)一指揮下，立即通知當?shù)卣嘘P部門。
         5.3.4 參加緊急事故應急的部門，應事先組織好人力、物資，依據(jù)實際情況，迅速處理，使事故損失降至最低。
         5.4 應急事故的善后處理
         5.4.1 對事故中疏散人員進行清點，確保緊急事故現(xiàn)場人員已全部撤離現(xiàn)場。
         5.4.2 對受傷人員進行救護。
         5.4.3 做好事故現(xiàn)場保護工作，直至事故調查工作結束后，經(jīng)有關部門同意方可對事發(fā)現(xiàn)場進行清理。
         5.4.4 應急發(fā)生后，針對事故發(fā)生的原因，進行調查處理，并填寫《事故調查報告》，具體按《員工傷亡事故調查處理程序》中事故、事件調查處理執(zhí)行。
         5.4.5安全管理部與能源環(huán)保部根據(jù)調查結果，監(jiān)督安全、環(huán)境防范措施的落實。
         5.4.6 需政府有關部門調查處理的事故，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
         5.5 應急準備與響應程序的更新
         應根據(jù)演習結果和對緊急事故應急的總結，對相應的程序和應急預案進行修訂。
         6  相關文件
        TG/CX-8.3.3-01 《員工傷亡事故調查處理程序》