為全面辨識生產中的各種危險源，明確危險源可能產生的風險及其后果，并對危險源進行分級、分類、監(jiān)測、預警、控制，預防事故的發(fā)生。
一、危險源辨識、評估、監(jiān)測
1、組織員工對危險源進行全面、系統(tǒng)的辨識和風險評估，對辨識出的危險源進行分級分類；
2、發(fā)生事故（包括未遂)、出現(xiàn)重大不符合項時及時進行危險源辨識和風險評估；
3、對危險源進行監(jiān)測，以確定其是否處于受控狀態(tài)。
二、風險預警、控制
1、采取措施對危險源產生的風險進行預警，使管理層和責任人能夠及時獲取并采取措施加以控制；
2、建立程序以確保風險管理標準、風險管理措施及相關法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行，以實現(xiàn)對風險的控制。
三、風險保障管理
1、建立健全安全風險預控管理組織機構；
2、建立健全與安全風險預控管理制度；
四、人員不安全行為管理
對人員不安全行為進行識別和梳理，制訂員崗位規(guī)范和控制措施，以實現(xiàn)人員準入、培訓、監(jiān)督全過程的流程管理。
五、生產系統(tǒng)安全要素管理
建立生產系統(tǒng)安全要素管理程序，對生產全過程安全要素進行有效管理。
六、檢查
對安全風險預控管理體系進行檢查，以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。