一、目的
            為了加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，確保人身傷害安全事故的調(diào)查，處理得到有序?qū)嵤?，防止同類事故重復發(fā)生，特制定本制度。
        二、 適用范圍
        2.1本規(guī)定適用于公司所有員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的各類工傷事故。
        2.2本規(guī)定適用的人員公司的所有員工（含勞動務工）。
        三、人身傷害事故
        3.1人身傷害事故的定義
        3.1.1在工作時間和工作場所內(nèi)、因工作原因所受到的事故傷害；因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故，下落不明的；國家法律及行政法規(guī)應當認定的其他情形。
        3.2人身傷害事故等級分類
        3.2.1輕微傷事故
        是指雖造成人身傷害，但損失工作日5日以下（含），且尚不構(gòu)成輕傷的事故，醫(yī)藥費、誤工費低于500元。
        3.2.2輕傷事故
        輕傷事故是指受傷害者進入衛(wèi)生醫(yī)療單位進行診治（有醫(yī)療費用發(fā)生）、損失工作日超過5天但低于60日，醫(yī)療費、誤工費等費用不超過5000元，且未構(gòu)成傷殘等級的傷害。
        3.2.3重傷事故
        重傷事故指經(jīng)衛(wèi)生醫(yī)療單位診斷為重傷，且損失工作日高于60日，醫(yī)療費、誤工費等費用超過5000元的人身傷害事故，或具有以下情形之一的事故；
        3.2.3.1經(jīng)醫(yī)生手術(shù)治療康復后診斷會定殘；
        3.2.3.2人體要害部位嚴重灼傷、燙傷或非要害部門的灼傷、燙傷占全身面積的1/3以上；
        3.2.3.3嚴重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩脾骨、腕骨、腿骨有腳掌骨等因受傷引起骨折），嚴重腦震蕩等；
        3.2.3.4眼部受傷，有失明可能；
        3.2.3.5手部傷害，大拇指軋斷一節(jié)、食指、中指、無名指、小指任何一只軋斷兩節(jié)或任何兩只；
        3.2.4重大事故
        人身傷害：指1-6級傷殘工傷事故或一次重傷2人（含）以上的事故；
        3.2.5特大安全事故
        指一次死亡1人及2人重大事故；
        3.3輕微傷事故和輕傷事故統(tǒng)稱一般人身傷害事故；
        四、職責
        4.1班長
        班長對班組成員日常安全管理負責，及時報告所有工傷事故，積極救治傷員，參與事故調(diào)查，執(zhí)行糾正預防措施；
        4.2車間主任
        對本車間的安全生產(chǎn)工作全面負責，及時報告所有工傷事故，積極救治傷員，召集事故分析會，檢查糾正預防措施執(zhí)行效果；
        4.3部長
        對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負責，積極組織搶救，防止事故擴大保護事故現(xiàn)場；參與事故調(diào)查，分析事故發(fā)生的原因、拿出整改方案進行整改、并對所屬部門相關(guān)人員進行安全教育、杜絕類似事故的發(fā)生，落實糾正預防措施；
        4.4安全管理委員負責一般人身事故的調(diào)查，組織救援傷員，主持一般人身事故分析會，糾正預防執(zhí)行效果，建立事故調(diào)查處理資料檔案，提出安全監(jiān)管改進措施。以及有關(guān)報告資料的收集、整理，向負責安委會副主任報告；
        4.5安委員會副主任負責組織搶救，防止事故擴大；主持重傷事故分析會，并向安委員主任報告事故的調(diào)查結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出整改預防措施；
        4.6安委員會主任對公司員工的人身安全負責；
        五、報告調(diào)查原則
        5.1人身傷害事故的調(diào)查工作，堅持“實事求是、尊重科學”的原則。應按“四不放過”，即“事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過”。
        六、事故調(diào)查流程
        6.1輕微傷事故、輕傷事故由發(fā)生事故所屬部門主管召集事故分析會，公司委會成員（發(fā)生事故所屬部門部長）主持。事故當事人、事故目擊者、事故所在班長。
        6.2重傷事故，由發(fā)生事故所屬部門部長召集事故分析會，公司安委會副主任主持，安委會成員、事故當事人、事故目擊者、事故所在班長、車間主任。
        事故當事人受傷不能參加時，由所屬部門部長和安委員會共同負責當面調(diào)查。
        6.3重大安全事故、特大安全事故，由公司安全委會主任召集、主持事故分析會，安委會成員、事故當事人、事故目擊者、事故所在班長、車間主任。
        事故當事人受傷不能參加時，由所屬部門部長、安委會成員、安委會副組長共同負責當面調(diào)查。
        七、事故分析報告時間要求
        7.1各類事故，均應在三天內(nèi)召開事故分析會。
        7.2輕微傷事故由公司安全生產(chǎn)小組在三天內(nèi)完成《事故分析報告》，經(jīng)公司安委會核實，安委副主任批準后公布。
        7.3輕傷事故由公司安委會（所在部門主寫）在五日內(nèi)完成《事故分析報告》，經(jīng)公司安委會副主任核實，安委會主任批準后公布。
        7.4重傷以上事故由公司安委會副主任在七日內(nèi)完成《事故分析報告》，經(jīng)公司安委會主任批準后公布。
        八、事故分析會內(nèi)容
        8.1事故時間與主要過程；
        8.2事故原因分析（分別分析設(shè)備和環(huán)境的不安全因素、人的不安全行為、管理和制度上的缺陷）；
        8.3糾正預防措施計劃、實施人、完成期限（包括技術(shù)改進措施和管理措施，也包括檢查糾正類似安全隱患）；
        九、事故責任
        明確安全事故責任人
        A對責任人按公司規(guī)定，提出處理意見；
        B輕微傷、輕傷事故的糾正預防措施的整改情況，由公司安委會組織驗證。
        C 重傷及以上事故的糾正預防措施的整改情況，由公司安委會副主任組織驗證。
        十、責任的考核
        10.1發(fā)生輕微傷事故（考核金額見附表）
        10.1.1發(fā)生一起輕微傷事故，責任人和所屬班長繳納考核金額；
        10.2發(fā)生輕傷事故
        10.2.1發(fā)生一起輕傷事故，責任人、所屬班長、車間負責人繳納考核金額；
        10.2.2當公司經(jīng)濟損失費用超過2000元時，主要責任人追加賠償公司經(jīng)濟損失費用的10%-20%考核金額；次要責任人追加賠償公司經(jīng)濟損失費用的8%-18%考核金額；
        10.3發(fā)生重傷事故
        10.3.1發(fā)生一起重傷事故，責任人、所屬班長、車間負責人、部門長繳納考核金額；
         10.3.2當公司經(jīng)濟損失費用超過5000元時，主要責任人追加賠償公司經(jīng)濟損失費用的10%-15%考核金額；次要責任人追加賠償公司經(jīng)濟損失費用的5%-10%考核金額；
        10.4發(fā)生一起重大、特大安全事故
        10.4.1發(fā)生一起重大安全事故，責任部門繳納10000元考核金額 ，同時所屬班長、車間主任繳納1000元考核金額、責任人和部門長繳納2000元考核金額、安委會副主任繳納5000元考核金額、安委會主任繳納10000元考核金額。
        10.4.2主要責任人賠償公司經(jīng)濟損失費用的4%-8%考核金額；次要責任人追加賠償公司經(jīng)濟損失費用的2%-5%考核金額；
        10.4.3由安委會指定人員組成事故調(diào)查組查明事故的原因、性質(zhì)、責任并報公司總經(jīng)辦，依據(jù)事故調(diào)查的結(jié)果，對事故責任人員予以考核；
        10.4.4對于情節(jié)嚴重，嚴重失者責任人予以降職、撤職、辭退處理。
        10.5對責任人和管理者繳納的考核金額不得少于《安全事故考核分解表》中的要求；
        十一、事故處罰權(quán)限
        11.1輕微事故、輕傷事故由安全生產(chǎn)小組組長簽發(fā)考核單，行政部執(zhí)行；
        11.2重傷事故、重大安全事故、特大安全事故由安委會討論；重傷事故處理通報由安委會副主任簽發(fā)，行政部執(zhí)行；發(fā)生重大安全事故或特大安全事故時，鑒于計算直接經(jīng)濟損失費用時間較長，可以先行估計損失費用進行處罰，待事故處理結(jié)束后再補充考核金額；
        11.3所有安全違紀考核都將公開通報；
        十二、附則
        本制度自發(fā)布之日起實行，本制度的解釋及修改權(quán)在總經(jīng)部。