1 目的
1.1???? 安全檢查是安全工作的一個(gè)重要手段，通過細(xì)致、全面的安全檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種危險(xiǎn)隱患，監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2 職責(zé)
2.1 技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立本規(guī)定并實(shí)施監(jiān)督和考核；
2.2 安全管理人員負(fù)責(zé)幫助實(shí)施、監(jiān)測(cè)和本規(guī)定有關(guān)的行動(dòng)；
2.3 公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、區(qū)域長（工段長）負(fù)責(zé)保證本規(guī)定得到貫徹落實(shí)；
2.4 各保障部應(yīng)實(shí)行本部門領(lǐng)導(dǎo)安全值日制，對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)實(shí)施巡視和監(jiān)測(cè)。
3 方式
3.1 日常檢查：
3.1.1 生產(chǎn)崗位的值班人員應(yīng)按照崗位要求，安全操作技術(shù)規(guī)程嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé)，并做好檢查記錄；（值班運(yùn)行記錄）
3.1.2 區(qū)域長（工段長），每個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)對(duì)責(zé)任區(qū)域、班組人員的安全管理制度（程序）執(zhí)行情況、“行為觀察表”、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查；（日常安全檢查表）
3.1.3 部門專（兼）職安全員，每個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本部門的安全管理制度（程序）執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查；
3.1.4 公司專職安全員，每周不少于二次對(duì)本公司的安全管理制度（程序）執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查；
3.2 節(jié)（假）日前檢查
3.2.1?? 節(jié)日（元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)等）前，由技術(shù)質(zhì)安部組織生產(chǎn)運(yùn)行部、綜合管理部、人力資源部、工程項(xiàng)目部分別進(jìn)行生產(chǎn)、設(shè)備、保衛(wèi)、交通、施工、用工、消防、安全（環(huán)保）等綜合檢查，負(fù)責(zé)檢查后問題匯總，整改措施，落實(shí)跟蹤。
3.3 專業(yè)安全檢查
3.3.1?? 按職責(zé)分管范圍由各主管部門按照專業(yè)管理程序要求組織檢查，每月至少檢查一次。
3.3.1.1 生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)各類設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)測(cè)儀器的檢查；
3.3.1.2 技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、消防設(shè)施的檢查；
3.3.1.3 綜合管理部負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛、交通安全、治安保衛(wèi)的檢查；
3.3.1.4 人力資源部負(fù)責(zé)勞務(wù)用工、關(guān)鍵崗位、人員入職資格的檢查；
3.3.1.5工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目施工安全檢查。
3.4???? 管理層檢查
3.4.1?? 公司領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)當(dāng)對(duì)各自分管范圍實(shí)施一次安全檢查；
3.4.2?? 運(yùn)行保障部門（中心）經(jīng)理應(yīng)當(dāng)每月至少實(shí)施一次部門安全檢查；
3.4.3?? 專（兼）安全員人員應(yīng)當(dāng)陪同管理層進(jìn)行安全檢查；
3.4.4?? 檢查項(xiàng)目由領(lǐng)導(dǎo)提出，專（兼）安全員人員提供表式和內(nèi)容；檢查中發(fā)現(xiàn)問題，如果可能，立即糾正違規(guī)。
3.5???? 施工、檢修的安全檢查
3.5.1? 按照施工、檢修安全管理規(guī)定進(jìn)行檢查。
3.6 其他檢查根據(jù)國家、地方政府、華誼（集團(tuán)）公司的要求和公司安全工作實(shí)際，隨時(shí)組織有針對(duì)性的檢查；
3.7 公司工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)工作情況的監(jiān)督檢查；聽取與收集員工對(duì)職業(yè)健康安全勞動(dòng)保護(hù)的意見，合理化建議等；
4??? 基本要求
4.1??? 各類安全檢查，都應(yīng)該形成記錄和檢查臺(tái)帳，按要求形成檢查總結(jié)；
4.2??? 公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在執(zhí)行本規(guī)定的過程中做好表率；
4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)為糾正不安全的狀況或連續(xù)的良好的安全行為提供幫助。
4.4??? 每個(gè)檢查責(zé)任人應(yīng)當(dāng)在檢查完成以后盡可能快的消除發(fā)現(xiàn)危害和違規(guī)；
4.5 經(jīng)理、安全人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所有的不符合、違規(guī)、糾正預(yù)防所需的投入和時(shí)效進(jìn)行討論，最終得出結(jié)果；
4.6 立即的危險(xiǎn)和嚴(yán)重的狀況應(yīng)當(dāng)馬上糾正，這些工作必須得到糾正并被接受后才可以繼續(xù)進(jìn)行；
4.7 對(duì)于檢查中不能得到及時(shí)糾正、整改的不符合或隱患，填寫糾正與預(yù)防措施單，由責(zé)任部門進(jìn)行原因分析，落實(shí)整改措施和整改計(jì)劃；
4.8??? 通過技措、安措和檢修，是實(shí)現(xiàn)隱患整改的一項(xiàng)有效措施。
5??? 獎(jiǎng)懲
5.1??? 依據(jù)一機(jī)械公司員工日常安全環(huán)保考核辦法；
5.2??? 依據(jù)二機(jī)械公司安全生產(chǎn)“八大禁令”；
5.3??? 對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)和即將發(fā)生的危險(xiǎn)，加以制止、整改、建議，予以獎(jiǎng)勵(lì)；
6??? 附錄
6.1??? 安全和不安全行為觀察表(SUSA)
6.2??? 日常安全檢查表
6.3??? 網(wǎng)格化管理安全檢查表
6.4??? 糾正與預(yù)防措施單（糾正與預(yù)防措施控制程序）
6.5?? 機(jī)械公司員工日常安全環(huán)保考核辦法
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