一、一般規(guī)定
1、為了加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，保證公司安全管理目標的實現(xiàn)，建立有效的公司安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)職、責、權相統(tǒng)一的原則，對公司各級負責人、管理人員和職工，以及各相關職能部門、工程項目部（生產(chǎn)車間）實行安全生產(chǎn)評價與考核，并進行相應的獎勵和處罰。
2、公司各級安全生產(chǎn)管理部門和安全管理人員負有評價、監(jiān)督實施權，并有權對本級單位的安全生產(chǎn)考核、獎懲工作提出意見和建議。
3、安全生產(chǎn)評價與考核獎懲應遵循如下原則：
⑴ 與安全管理目標、安全生產(chǎn)責任逐級分解相一致，實行逐級考核獎懲的原則。
⑵ 量化評價與定期考核的原則。
⑶ 職、責、權與個人利益分配相結合的原則。
⑷ 有罰有獎的原則。
二、評價
1、公司安全生產(chǎn)決策機構會同相關職能部門定期對公司安全生產(chǎn)保證體系的運行情況進行評價，具體評價內容和要求參照公司有關評價辦法進行。并結合每季度安全環(huán)境大檢查對在建工程施工現(xiàn)場進行安全檢查和評價。
2、分公司安全生產(chǎn)管理部門應對本單位在建工程施工現(xiàn)場進行分階段的安全評價，主要分基礎、主體二層、主體結頂、裝飾、竣工等階段進行。評價內容和要求可結合《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）及公司相關辦法進行。
3、對本單位生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)評價可定期（每季度一次）進行。評價內容和要求可根據(jù)公司相關辦法及生產(chǎn)實際確定。
三、考核
1、安全生產(chǎn)責任制考核規(guī)定如下：
1.1 公司、分公司相關負責人、管理人員及職能管理部門的安全生產(chǎn)責任制作為工作業(yè)績重要組成部分，實行年度考核。
1.2 作業(yè)現(xiàn)場負責人（項目經(jīng)理、車間主任等）的安全生產(chǎn)責任制由分公司安全生產(chǎn)管理部門每半年考核一次。
1.3 作業(yè)現(xiàn)場其他管理人員的安全生產(chǎn)責任制由現(xiàn)場負責人每季度考核一次。
2、安全管理目標考核規(guī)定如下：
2.1 公司安全生產(chǎn)實行目標管理。并以安全環(huán)境目標責任書的形式，按各自職責對各級部門和單位進行逐級分解，以此作為各自工作業(yè)績組成部分，實行年度考核。
2.2 工程項目部（生產(chǎn)車間）管理人員、各班組長的安全生產(chǎn)目標考核由現(xiàn)場負責人每月考核一次。
3、工程項目部（生產(chǎn)車間）的安全生產(chǎn)責任制考核、安全生產(chǎn)目標考核必須做好書面記錄，并作為現(xiàn)場安全記錄資料的重要組成部分進行存檔。
4、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，公司三類人員（企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員）安全生產(chǎn)考核根據(jù)浙建建（2005）36號文件《浙江省建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理實施細則》執(zhí)行。
三、獎勵和處罰
1、公司對定期的安全生產(chǎn)保證體系評價及季度安全生產(chǎn)大檢查的檢查、評價結果，以通報形式予以表揚和批評，并作出相應的經(jīng)濟獎懲。
2、對各相關單位、部門的安全生產(chǎn)責任、目標完成情況的具體考核，按每年度制訂和下達的各單位經(jīng)濟責任指標及考核辦法執(zhí)行。
3、公司定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會，對安全生產(chǎn)先進單位和個人，以及預防重大安全傷亡事故有突出貢獻的人員，予以表彰和獎勵。
4、公司各級安全生產(chǎn)管理部門和人員對各在建工程項目、后勤廠區(qū)的作業(yè)現(xiàn)場履行監(jiān)督、檢查職能時，可對其存在的安全隱患及其違章違紀行為采取下列措施：
⑴ 要求立即或限期整改。
⑵ 勒令停工整改。
⑶ 依照公司或本單位制定的相關規(guī)定進行處罰。
4、對于發(fā)生的安全責任事故，公司對有以下行為的負責人和直接責任人給予必要的處罰；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任：
⑴ 因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的；
⑵ 在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的；
⑶ 在調查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的。
其中對事故責任者的處理，應根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責任、重要責任、一般責任或領導責任等，予以應有的處罰。
5、公司對分包單位實行安全保證金制度。在分包合同中明確保證金比例及措施。
