安全生產(chǎn)管理就是針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和湖南省建設(shè)廳有關(guān)安全生產(chǎn)要求，結(jié)合我司實(shí)際情況，施工現(xiàn)場安全管理資料必須有以下內(nèi)容：
一、安全管理綜合資料
1、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
2、安全管理保證體系
3、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖
4、安全協(xié)議
5、安全檢查制度
6、安全教育培訓(xùn)制度
7、職業(yè)危害預(yù)防制度
8、生產(chǎn)安全事故管理制度
9、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
10、安全例會制度
11、設(shè)備管理制度
12、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄（專人負(fù)責(zé)）
13、安全用品采購計(jì)劃、領(lǐng)用、報(bào)廢臺帳
14、危化品管理制度
15、門衛(wèi)制度
16、治安保衛(wèi)制度（責(zé)任分解到人）
17、食堂衛(wèi)生責(zé)任制
18、節(jié)能減排措施
19、宿舍保暖和防煤氣中毒措施
20、宿舍消暑和防蚊蟲叮咬措施
21、消防措施、制度（滅火器材設(shè)置位置）
22、防粉塵、防噪音措施
23、季節(jié)施工專項(xiàng)措施
1～23項(xiàng)單獨(dú)成冊
24、電工巡視維修記錄（單獨(dú)成冊）
25、所有施工機(jī)具安裝后驗(yàn)收記錄、設(shè)備臺帳
26、大型機(jī)構(gòu)設(shè)備產(chǎn)品合格證及檢測合格書（塔吊、物料提升機(jī)、龍門吊、行車等要經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩夹g(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收，發(fā)給驗(yàn)收合格證書后方可使用）（25、26機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收資料單獨(dú)成冊）
27、腳手架及分段驗(yàn)收記錄（量化）（單獨(dú)成冊）
28、模板安裝驗(yàn)收記錄（單獨(dú)成冊）
29、危險(xiǎn)因素調(diào)查表
30、危險(xiǎn)源清單（根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識）
31、重大危險(xiǎn)源清單（29、30、31單獨(dú)成冊）
32、環(huán)境因素調(diào)查表
33、環(huán)境因素清單
34、重大環(huán)境因素清單（31、32、33單獨(dú)成冊）
35、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案（單獨(dú)成冊）
36、事故應(yīng)急救援預(yù)案（防坍塌、防觸電、防高墜、防火災(zāi)）（單獨(dú)成冊）
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（單獨(dú)成冊）
1、各級各部門安全生產(chǎn)職責(zé)：
1）、分公司（項(xiàng)目）經(jīng)理
2）、分公司（項(xiàng)目）技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
3）、分公司（項(xiàng)目）安全員安全職責(zé)
4）、項(xiàng)目施工員安全職責(zé)
5）、項(xiàng)目班組長安全職責(zé)
6）、項(xiàng)目生產(chǎn)工人安全職責(zé)
7）、項(xiàng)目各部門職責(zé)
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定后，在以后的各階段中對各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查記錄并考核。（可制表）
3、經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。
4、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
5、管理人員考核情況（可制表）
三、目標(biāo)管理（單獨(dú)成冊）
1、目標(biāo)制定
安全管理目標(biāo)主要包括：
1）、傷亡控制指標(biāo)：根據(jù)單位總體目標(biāo)制定（年初簽定的合同）。
2）、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：要有具體目標(biāo)（合格、優(yōu)良）。
3）、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：根據(jù)作業(yè)條件的要求，制定文明施工的具體方案和實(shí)現(xiàn)文明工地目標(biāo)和指標(biāo)。
4）、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：污水、噪聲排放達(dá)標(biāo)。
2、目標(biāo)分解
對已制定的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)，根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)的要求，按專業(yè)管理將目標(biāo)分解到人。
責(zé)任人簽名。
3、目標(biāo)考核
安全管理目標(biāo)執(zhí)行的如何，有具體的責(zé)任分析和考核辦法，對分解的責(zé)任目標(biāo)及責(zé)任人的執(zhí)行情況與經(jīng)濟(jì)掛勾，每月有考核結(jié)果并記錄（可制表）。
