?。ㄒ唬┌踩珯z查和管理
　　1、安全檢查
　?。?）各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動(dòng)制度，檢查本班組當(dāng)天的工作范圍，發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時(shí)整改。如本班組排除不了的隱患，應(yīng)立即通知安全員派人處理，嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
　?。?）工地專職安全員，每天必須在工地巡視檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要班組工人整改，并復(fù)查整改情況。
　　（3）堅(jiān)持定期和不定期相結(jié)合的安全學(xué)習(xí)檢查制度：
　　A、各班組每天上班前安全交底；
　　B、各班組每周星期一上午，抽1小時(shí)集中學(xué)習(xí)安全活動(dòng)；
　　C、專職安全員，除每天巡檢安全工作外，每周末要進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)部門處理；
　　D、隊(duì)長(zhǎng)每月進(jìn)行一次安全大檢查，針對(duì)近期安全工作存在問題和季節(jié)性應(yīng)注意事項(xiàng)，進(jìn)行總結(jié)，目的使廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進(jìn)全員安全意識(shí)的提高。
　　2、安全管理
　?。?）本工程開工前，必須明確工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，及其安全組織機(jī)構(gòu)組成人員。
　　（2）施工組織方案的編制，必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施內(nèi)容。
　　（3）搞好施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理工作，根據(jù)總平面進(jìn)行系統(tǒng)周密計(jì)劃，保證現(xiàn)場(chǎng)交通道路、給排水暢通，電氣線路應(yīng)合理架設(shè)，并設(shè)立明顯的道路標(biāo)志、標(biāo)線、警示燈等，使之達(dá)到安全、防火、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。
　?。?）施工現(xiàn)場(chǎng)禁止非生產(chǎn)的工作人員、小孩進(jìn)入作業(yè)區(qū)內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝、易燃易爆場(chǎng)所等周圍必須掛設(shè)明顯的安全標(biāo)志，危險(xiǎn)地區(qū)夜間要設(shè)紅燈示警。
　?。?）實(shí)行逐級(jí)的安全技術(shù)交底，開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，安全員在各工序施工前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境時(shí)要向操作者、新工人、民工、臨時(shí)工作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。
　　（6）施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍和易燃易爆場(chǎng)所，要有足夠的防火設(shè)備和滅火器材，放置在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，對(duì)職工進(jìn)行防火知識(shí)教育，使職工掌握一般的消防知識(shí)。施工區(qū)域如有明火作業(yè)，需按動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定（須報(bào)建設(shè)單位并得到其同意），事先辦理動(dòng)火證并經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，方可施工。
　?。?）加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作，靈活掌握調(diào)整勞動(dòng)時(shí)間（夏季要防暑降溫等），注意勞逸結(jié)合，改善勞動(dòng)條件，使職工勞動(dòng)安全防護(hù)得到落實(shí)和改善。
　?。?）特種作業(yè)人員（如焊工、機(jī)械工、電工、架子工等）必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)。