自從從事企業(yè)的安全生產管理工作以來，越來越覺得“安全生產”絕不是一句口號，特別是在現(xiàn)階段全員重視安全、講安全的情況下，作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè)，安全工作的好壞可以說決定了一個施工企業(yè)的前途和命運，應引起高度重視。結合當前的形式，談一下企業(yè)如何發(fā)揮在安全生產中的主體責任。
??????? 一、?確立企業(yè)、項目安全管理目標
????????????? 一個建筑工地就是一個建筑企業(yè)的“窗口”，一個項目的安全管理水平的高低與成敗直接關系到到一個企業(yè)的社會信譽和經濟效益。企業(yè)在一個項目開始施工前，在合同（公司與項目）中首先明確項目的安全管理目標，這個目標與公司的安全管理總體目標相結合，目標的劃分根據武漢市安全質量標準化實施辦法制定：施工工地分為：不合格工地、合格（達標）工地、優(yōu)良工地、達標示范工地（同為黃鶴杯），作為一級建筑企業(yè)，要求每年竣工項目的安全合格率要達到100%，優(yōu)良率達到安全質量標準化的要求，并把管理能力突出的項目列為公司爭創(chuàng)示范工地的項目重點管理，并在一定階段在全公司內組織進行交流、學習，形成以點帶面的管理模式，推動公司整體安全管理水平的提高。
??????? 項目的安全管理目標又是與企業(yè)的總體安全管理目標緊密連系在一起的，項目的安全管理是重點也是難點。
??????? 二、?建立各級安全組織機構，完善規(guī)章制度，明確安全生產責任制
??????? 為了落實安全管理目標的實現(xiàn)，一個健全的、高效的安全組織機構體系是其根本保證，在企業(yè)安全生產管理中安全管理部門是一個最基本的也是最重要的職能部門，依照《中華人民共和國安全生產法》的規(guī)定，施工企業(yè)必須設立各級安全職能部門，負責日常安全生產工作的監(jiān)督管理和落實。從事專職安全管理的人員不僅要有豐富的理論知識、法律意識還要有豐富的實際施工管理經驗。
??????? 　　? 安全生產組織機構的一項重要職能就是建立和完善企業(yè)的安全生產規(guī)章制度，安全生產規(guī)章制度是安全管理的一項重要內容，它是企業(yè)的安全生產活動制度化的基礎和前提。企業(yè)安全規(guī)章制度的制定要符合安全法律、法規(guī)和行業(yè)標準，有時還要高于以上標準。制度的內容要齊全、具有針對性、實效性和可操作性。一部合理、完善、具有可操作性的企業(yè)安全管理規(guī)章制度，有利于企業(yè)領導的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導企業(yè)生產一線安全生產的實施，提高職工的安全意識，加強企業(yè)的安全管理，最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產經營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。
??????? 在組織機構建立完善的同時，還要層層建立安全生產責任制，它包括企業(yè)各級管理人員的責任制，還包括項目所有管理人員的責任制，并簽定責任狀，將責任制融入到企業(yè)的各部門、項目各工作崗位中去，讓人人明白自己的安全生產責任，人人有緊迫感，人人講安全，人人要安全的工作局面。
??????? 三、?加強安全生產的檢查，重點抓好安全隱患的排查治理工作
??????? 安全檢查制度是安全生產管理的基本制度之一，通過安全檢查有效地促進被檢查單位提高安全生產意識，落實安全生產責任，加強安全生產管理，加大安全生產投入，落實安全產措施，及時排查各種安全事故隱患，防止事故發(fā)生，使安全生產處于有效的受控狀態(tài)。
??????? 安全檢查是企業(yè)抓好安全管理的一項重要手段。企業(yè)應制定相應的檢查計劃，檢查形式應是多樣的，我們一般采取定期的常規(guī)安全檢查、專項的安全檢查、不定期的突擊抽查等。施工現(xiàn)場生產環(huán)境復雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術等級、文化素質參差不齊，因此對施工現(xiàn)場進行常規(guī)性安全檢查是做好安全工作的基礎環(huán)節(jié)；專項性的安全大檢查是在某一特定時段和區(qū)域內開展的，它根據當前的項目的工作特點，對反映突出的問題進行檢查；不定期抽查帶有突擊性檢查的性質，也就是說在沒有預先通知和施工現(xiàn)場沒有準備的情況下而進行的安全檢查，由此發(fā)現(xiàn)的問題更真實更客觀，解決處理的安全問題方法更有效，做為施工企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場應該加強這方面的檢查和指導，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。
??????? 安全檢查時我們一般在現(xiàn)場采取一聽、二查、三講的工作方式，“聽”就是聽項目負責人特別是安全負責人介紹情況，對當前安全管理工作特點的看法，以及項目采取了哪些有效措施，并認真聽取項目的一些建議、要求；“查”就是帶著問題深入到現(xiàn)場查看項目的各種安全技術措施的落實情況，看是否存在安全隱患；“講”就是檢查完后組織項目全體管理人員對項目的安全管理工作作系統(tǒng)的評價，指出各種問題，并拿出具體的處理方案，限期整改，對發(fā)現(xiàn)的重大的安全隱患當場監(jiān)督整改。