一、控制指標(biāo)
1、杜絕重傷及以上事故；
2、一般年負(fù)傷頻率≤3‰。
3、一般年負(fù)傷頻率≤8‰
二、安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)
1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行落實國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)、 文明施工等方面的法律、法規(guī)和方針政策，有效率100%。
2、落實公司安全生產(chǎn)、文明施工各項規(guī)章制度。
3、堅持“周一”教育，“周六”聯(lián)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，檢查覆蓋率100%。
4、制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，配備救援人員、設(shè)備、器材，并定期組織演練。
5、針對工程施工進(jìn)度識別重大危險源，定措施、定時間、定人員控制管理，并逐級簽定“重大危險源責(zé)任狀”每月底前上報。
6、按期填報“工傷事故月（年）報表”，于本月底前同安全生產(chǎn)情況以書面形式報公司安全管理處，發(fā)生事故后按規(guī)定時間準(zhǔn)確上報，并按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。
7、認(rèn)真整改落實上級部門工作檢查提出的問題。
8、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動，宣貫“兩法、三條例、一決定，各級人員持有效證件上崗率100%，轉(zhuǎn)場、新入場工人安全培訓(xùn)教育100%;機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)裝置齊全有效合格率100%。
9、加強(qiáng)意外傷害保險投保工作，保證投保日期開工至竣工階段有效。
10、加強(qiáng)分包隊伍的管理，安全生產(chǎn)管理協(xié)議簽定率100%，使用合法分包隊伍100%。
11、本工程約定 合格 工地，執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-99 評分標(biāo)準(zhǔn)，各分項評≥75 分， 安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%。
12、用于安全防護(hù)、文明施工費用，?？顚Ｓ?00%。
13、根據(jù)工程規(guī)模設(shè)置專兼職安全管理人員，且符合建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》。
14、確保體系運行過程中的質(zhì)量。
15、安全管理技術(shù)（措施）資料齊全有效100%，歸檔率100%。