1．建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生 產(chǎn)負總責(zé)。
        1.1 總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工；
        1.2 總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。
        1.3 分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
        2．安全生產(chǎn)責(zé)任制方面
        2.1 項目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”“安全第一、預(yù)防為主”的原則建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)各職能部門和各工種人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責(zé)并有文字說明。安全生產(chǎn)責(zé)任制要做到橫向到邊、縱向到底、專管成線、群管成網(wǎng)，要求簡明扼要、要有針對性和可行性。
        2.2 各級各部門應(yīng)認真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理部對各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)規(guī)定檢查和考核辦法，考核辦法要與經(jīng)濟獎罰掛鉤，并按規(guī)定期限進行考核，對考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況應(yīng)有記錄；
        2.3 建筑施工單位在簽訂承包合同中必須有安全生產(chǎn)工作的具體指標和要求。工地由多單位施工時，總分包單位在簽訂分包合同的同時要簽訂安全生產(chǎn)合同（協(xié)議），簽訂合同前要檢查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、安全資格證等。分包隊伍的資質(zhì)應(yīng)與工程要求相符，在安全合同中應(yīng)明確總分包單位各自的安全職責(zé)，原則上，實行總承包的由總承包單位負責(zé)，分包單位向總包單位負責(zé)、服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全管理。分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，并組織實施；
        2.4 項目經(jīng)理部對工程項目的各工種根據(jù)本工程實際情況及《建筑
        安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》制定安全技術(shù)操作規(guī)程，要求簡明扼要，要有針對性和可行性。安全技術(shù)規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并應(yīng)懸掛在操作崗位前；
        2.5 施工現(xiàn)場按工程項目大小配備專（兼）職安全人員，安全員需 持證上崗。安全員可按建筑面積1 萬平方米以下的工地至少有一名專職人員；1 萬平方米以上的工地設(shè)2～3 名專職人員；5 萬平方米以上的大型工地，按不同專業(yè)組成安全管理組的原則進行安全監(jiān)督檢查。
        3．目標管理方面
        3.1 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工地實際情況和有關(guān)規(guī)定制定安全管理目標，安全管理目標包括傷亡事故控制目標、安全達標目標和文明施工目標等；
        3.2 對制定的安全管理目標，項目經(jīng)理部要根據(jù)安全責(zé)任目標的要求，按專業(yè)管理將目標分解到個人和部門，安全責(zé)任目標分解應(yīng)有分解責(zé)任書，相關(guān)人員應(yīng)履行簽字手續(xù)；
        3.3 項目經(jīng)理部要對分解到個人及各部門的責(zé)任目標制定有可行性和針對性的責(zé)任目標考核規(guī)定，按規(guī)定期限進行考核，要有考核結(jié)果并記錄在案。
        4．施工組織設(shè)計方面
        4.1 項目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)專篇。安全生產(chǎn)專篇要針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及隊伍素質(zhì)等，按施工部位列出施工的危險點，對照各危險點制定具體的防護措施和安全作業(yè)注意事項，并對各種防護設(shè)施的用料計劃一并納入施工組織設(shè)計；
        4.2 施工組織設(shè)計必須按照有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)；
        4.3 對專業(yè)性強、危險性大的工程項目，如:腳手架工程、模板工程、基坑支護、施工用電、塔吊的安裝與拆除、臨時設(shè)施及新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料的使用等項目，應(yīng)當(dāng)編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證施工安全；
        4.4 安全生產(chǎn)專篇及專項安全施工組織設(shè)計的制定必須結(jié)合工程特點和現(xiàn)場實際，要體現(xiàn)全面性，不能顧此失彼。當(dāng)施工情況有變化時，安全生產(chǎn)專篇及專項安全施工組織設(shè)計也應(yīng)重新修訂并經(jīng)審批方為有效；
        4.5 安全措施的落腳點主要在施工現(xiàn)場各班組和各工種工人，施工現(xiàn)場安全員要狠抓安全措施的落實情況，并制定各種獎罰措施經(jīng)相關(guān)人員批準后實施。
        5．分部（分項）工程安全技術(shù)交底方面
        5.1 安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進行，項目經(jīng)理部交底人不但要口頭講解，同時要有書面文字材料，書面交底材料內(nèi)容要全面并有針對性。安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程進度分階段進行。項目監(jiān)理機構(gòu)、項目經(jīng)理部、施工班組三方各留一份；
        5.2 安全技術(shù)交底主要包括兩方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基礎(chǔ)上進行的，按照施工方案的要求，對施工方案進行細化和補充；二是要將施工場所、環(huán)境（如高壓電、地下管線）、用電防火和季節(jié)性特點等安全注意事項向操作者講明，保證操作者的人身安全。多工種交叉作業(yè)還應(yīng)向各工種進行“安全防護措施”交底；
        5.3 安全技術(shù)交底工作，是項目經(jīng)理部向施工作業(yè)人員進行職責(zé)落實的法律要求，要嚴肅認真的進行，交底人和被交底人要履行簽字手續(xù)，不能流于形式。
        6．安全檢查方面
        6.1 項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全定期的安全檢查制度，明確安全防護重點和危險崗位，有完善的安全防護措施并有文字材料具體規(guī)定。檢查制度分企業(yè)自檢、工程項目部自檢和大中型機械設(shè)備的經(jīng)常性檢查；
        6.2 安全檢查時，應(yīng)由項目經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)人員和部門負責(zé)人共同進行。每次安全檢查應(yīng)按規(guī)定及時填寫有關(guān)檢查記錄。各級的檢查記錄要妥善收集整理入冊，完工后歸檔；
        6.3 安全檢查應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范、標準、安全施工組織設(shè)計及監(jiān)理實施要求進行檢查。凡不符合規(guī)定的和存在隱患的問題，均應(yīng)進行登記，定人、定時間、定措施解決，并對實際整改情況進行登記；
        6.4 對有關(guān)上級及項目監(jiān)理機構(gòu)在工地檢查中下達的安全整改通知中所列的項目，是否如期整改和整改情況應(yīng)進行登記，安全整改通知應(yīng)有整改回復(fù)單。
        7．安全教育方面
        7.1 項目經(jīng)理部對安全教育工作應(yīng)建立安全教育制度并認真執(zhí)行，
        由施工現(xiàn)場安全員具體負責(zé)實施；
        7.2 新入廠工人必須經(jīng)公司、項目、班組三級安全教育；
        7.3 工人變換工種，應(yīng)先進行操作技能及安全操作知識的培訓(xùn)，考核合格后，方可上崗操作；
        7.4 項目經(jīng)理部要制定安全技術(shù)操作規(guī)程考核辦法，由安全員具體負責(zé)落施；
        7.5 企業(yè)安全人員每年培訓(xùn)時間不少于40 學(xué)時，施工管理人員也應(yīng)按建設(shè)部規(guī)定每年進行安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗；
        7.6 項目經(jīng)理部要加強對全體施工人員節(jié)假日前后的安全教育和進行定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育工作并記錄在案。
        8．班前安全活動方面
        8.1 班前安全活動是行之有效的措施應(yīng)形成制度，按照規(guī)定堅持執(zhí)行；
        8.2 班前安全活動應(yīng)有人負責(zé)抽查、指導(dǎo)、管理，應(yīng)有活動內(nèi)容，針對各班組專業(yè)特點和作業(yè)條件進行。不能以布置生產(chǎn)工作替代安全活動，每次活動應(yīng)簡單重點記錄活動內(nèi)容；
        8.3 項目經(jīng)理部須建立班組每周的安全活動日制度，即在平時的班前活動中，增加以下內(nèi)容：小結(jié)本周的安全生產(chǎn)工作情況，提出下周安全生產(chǎn)要求，特別是針對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等，如何采用相應(yīng)預(yù)防措施，分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，表揚好人好事和汲取教訓(xùn)。
        9．特種作業(yè)持證上崗方面
        9.1 按照規(guī)定特種作業(yè)工種包括：架子、起重、司索、信號指揮、電工、焊工、機械、機動車駕駛、起重機司機、司爐等十四個工種。應(yīng)按照規(guī)定參加上級有關(guān)部門進行的培訓(xùn)并經(jīng)考核合格持證上崗，當(dāng)超越合格證規(guī)定的有效期時，應(yīng)進行復(fù)試，否則便視為無證上崗；
        9.2 特種作業(yè)人員應(yīng)進行登記造冊，并記錄合格證號碼、年限，有專人管理加強監(jiān)督。
        10．工傷事故處理方面
        10.1 工傷事故處理要堅持“四不放過”的原則。施工現(xiàn)場凡發(fā)生輕傷、重傷、死亡及多人險肇事故均應(yīng)進行登記，并根據(jù)工傷事故不同的性質(zhì)、程度，分別按照：《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理決定》
        《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》、《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》、《工傷事故及調(diào)查處理》等法規(guī)文件的有關(guān)要求向有關(guān)部門匯報；
        10.2 發(fā)生的各類事故均應(yīng)組織調(diào)查和配合上級調(diào)查組進行工作。發(fā)生輕傷和險肇事故時，應(yīng)把工地自己組織調(diào)查情況和汲取教訓(xùn)及處理結(jié)果進行登記。重傷以上事故，按上級有關(guān)調(diào)查處理規(guī)定程序進行登記；
        10.3 嚴禁違反安全生產(chǎn)規(guī)定，違章指揮，違章作業(yè)。凡能制止違章作業(yè)，避免重大事故者，應(yīng)給予表揚、獎勵。凡違反規(guī)章制度者應(yīng)及時處理，記錄在案；
        10.3 按規(guī)定建立符合要求的工傷事故檔案，沒有發(fā)生傷亡事故時，也應(yīng)如實填寫《建設(shè)系統(tǒng)傷亡事故月報表》，按月向上級主管部門報。
        11．安全標志方面
        11.1 施工現(xiàn)場應(yīng)針對作業(yè)條件懸掛符合GB2894-1996《安全標志》的安全色標，并應(yīng)繪制施工現(xiàn)場安全標志布置總平面圖。安全標志布置總平面圖應(yīng)有繪制人簽名，并經(jīng)項目經(jīng)理審批；
        11.2 色標應(yīng)有專人管理，作業(yè)條件變化或安全色標損壞時，應(yīng)及時更換。安全色標應(yīng)針對作業(yè)危險部位標掛，不可全部并掛流于形式。
        12．參與建設(shè)行政主管部門，質(zhì)量安全監(jiān)督站組織和安全檢查。