安徽省績(jī)溪縣供電局在安全生產(chǎn)中，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，加大獎(jiǎng)罰力度，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)局面。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)罰制度。該局層層簽訂安全生產(chǎn)包保合同，實(shí)行安全目標(biāo)包保獎(jiǎng)罰制度，使全局上下形成了“個(gè)人保班組、班組保工區(qū)（所）、工區(qū)（所）保全局”的“三包三?！斌w系。

貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。該局開展了反“三違”活動(dòng)，以防止由于執(zhí)行規(guī)章不嚴(yán)而發(fā)生事故。根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)修訂了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并制訂了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》，《變電運(yùn)行崗位考核細(xì)則》等規(guī)章制度。抓“三不放過”、抓事故預(yù)防、抓“兩措計(jì)劃”的完成、抓安全措施的落實(shí)，努力使安全工作做到思想到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位、考核到位。

加強(qiáng)班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。一是認(rèn)真抓好每周的安全日活動(dòng)，把它作為安全考核的必要內(nèi)容。二是堅(jiān)持班前班后會(huì)制度，做到班前“三交”，即交任務(wù)、交安全、交措施，班后“三評(píng)”，即評(píng)任務(wù)完成情況、評(píng)工作中安全情況、評(píng)安全措施的執(zhí)行情況。三是設(shè)備檢修工作實(shí)行“一聽、二看、三查、四干、五驗(yàn)”的“安全五步工作法”和“檢查安全工作程序標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行卡”制度，線路停電檢修工作實(shí)行“線路停電作業(yè)命名卡”制度。四是把抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)工作作為落實(shí)安全責(zé)任制的主要措施，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)把“四關(guān)”工作，即全過程把關(guān)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)把關(guān)、對(duì)重點(diǎn)人員把關(guān)、發(fā)動(dòng)全體班組把關(guān)。

加強(qiáng)設(shè)備管理和技術(shù)監(jiān)督工作，抓“兩措”工作的落實(shí)，提高設(shè)備的健康水平。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備的維護(hù)檢修工作，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及不同季節(jié)的用電特點(diǎn)，提出合理大修計(jì)劃任務(wù)書，對(duì)變電所、輸配電線路進(jìn)行維護(hù)、大修工作。加強(qiáng)設(shè)備的缺陷管理，根據(jù)設(shè)備缺陷管理流程圖進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)記錄、匯報(bào)，及時(shí)消除，做到閉環(huán)管理。