眾所周知，在電業(yè)發(fā)、輸、供、配和用電的全過程中，一般都是根據(jù)整個(gè)生產(chǎn)過程中的各種不同工作內(nèi)容，業(yè)務(wù)性質(zhì)，技術(shù)工種情況和各種不同場地環(huán)境條件，所從事類似或相同工種、技術(shù)或業(yè)務(wù)范疇一樣或相似的一部分人員組成一個(gè)具有生產(chǎn)、工作和學(xué)習(xí)功能和黨政工團(tuán)作用的綜合性集體。該集體是電力企業(yè)中最基層最小的機(jī)構(gòu)?？芍^電業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)工程中的細(xì)胞組織形式。一般統(tǒng)稱為電業(yè)生產(chǎn)班(組)。
從企業(yè)管理角度看，生產(chǎn)班(組)在電業(yè)企業(yè)中的生產(chǎn)任務(wù)和工作性質(zhì)等情況大概如下：
1、95%的生產(chǎn)和工作任務(wù)在各班(組)，只有5%的屬于管理性質(zhì)的生產(chǎn)和工作任務(wù)在車間、機(jī)關(guān)；
2、相應(yīng)的95%的電業(yè)生產(chǎn)事故、障礙和異常發(fā)生的原因與責(zé)任也大都屬于班(組)；
3、85～90%的職工在班(組)，只有10～15%的職工在車間和機(jī)關(guān)各科室。
由此可見，電業(yè)生產(chǎn)的中心和重點(diǎn)都集中在班(組)，因此可以說：搞好班(組)安全活動，提高全體班(組)成員的主人翁責(zé)任心，樹立完成任務(wù)的決心與信心就是電業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。
電業(yè)生產(chǎn)班(組)安全活動是全體職工，在班(組)長領(lǐng)導(dǎo)下，在班(組)安全員主持下，為了確保本班(組)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的完成，為了提高本班(組)全體職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識，提高大家的安全生產(chǎn)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為貫徹上級安全生產(chǎn)指示，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，組織本班(組)全體職工開展安全活動，一般每周舉行一次。

如何搞好生產(chǎn)班(組)的安全活動

發(fā)、供電企業(yè)每一個(gè)生產(chǎn)班(組)都必須根據(jù)本班(組)的性質(zhì)和特點(diǎn)，每周舉行一次與安全生產(chǎn)有關(guān)的活動，一般俗稱為“班(組)安全活動”。它是搞好電業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)與保證。換句話說：班(組)安全活動的實(shí)效水平，決定企業(yè)安全生產(chǎn)的好壞。
為確保班(組)安全活動能持之以恒，必須堅(jiān)持以下四條原則：
1、安全活動必須由班(組)長領(lǐng)導(dǎo)，安全員主持；
2、辦成全體職工自覺自愿參加的一種制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的群眾性活動；
3、努力做到技術(shù)業(yè)務(wù)理論和知識與生產(chǎn)實(shí)踐知識的學(xué)用結(jié)合，必須做到活學(xué)活用，并及時(shí)加以改進(jìn)與提高；
4、安全活動形式既要豐富多彩，又要生動活潑。
為提高班(組)活動質(zhì)量，必須遵守如下形式：
1、既要根據(jù)電網(wǎng)公司和省電力公司的文件和會議精神的學(xué)習(xí)與貫徹，更要結(jié)合本企業(yè)單位和車間的文件和會議精神的學(xué)習(xí)與貫徹；
2、既要結(jié)合中心工作的任務(wù)來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論與安全技術(shù)知識，更要結(jié)合季節(jié)和時(shí)間特點(diǎn)，進(jìn)行認(rèn)真的貫徹與嚴(yán)格的及時(shí)的實(shí)踐；
3、活動的目的、內(nèi)容和形式，要根據(jù)工作特點(diǎn)，具備針對性和指導(dǎo)性；
4、既要學(xué)習(xí)和借鑒外單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更要反思本單位、本班(組)和本人存在的問題、缺點(diǎn)和行為，并認(rèn)真歸納和總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；
5、既要有文字材料的閱讀，又要有圖書和音像等形象生動活躍材料的學(xué)習(xí)與觀摩。

班(組)長是安全活動的制片人

在電業(yè)企業(yè)中，我們都俗稱班(組)長是一個(gè)“兵頭將尾”的最基層的領(lǐng)導(dǎo)人，是班(組)中的一把手，是班(組)安全活動的主要負(fù)責(zé)人，古人曰：千軍萬馬易得，一員虎將難求。毛澤東曾說過：“政治路線確定以后，干部就是決定因素”無數(shù)先進(jìn)企業(yè)班(組)的經(jīng)驗(yàn)也證明了：只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的群眾。班(組)長素質(zhì)的好壞、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的水平，決定了該班(組)的先進(jìn)與否！所以說：班(組)長是安全活動的制片人與編劇。影視常識告訴我們：劇本質(zhì)量的高低和制作經(jīng)費(fèi)的多少是決定該影視片好壞的關(guān)鍵。因此班(組)長應(yīng)具備如下一些基本素質(zhì)：
1、政治上要有責(zé)任心，事業(yè)上有責(zé)任感，對安全活動要編制出本屆、本年度的大綱，策劃好本季本月度規(guī)劃，同時(shí)應(yīng)根據(jù)上級任務(wù)要求和季節(jié)特點(diǎn)，制定好每周安全活動的目的、內(nèi)容；
2、思想上要開拓活躍，才能充分發(fā)揮大家的技術(shù)特點(diǎn)，調(diào)動每個(gè)成員的積極性，挖掘出各人潛在的力量，努力把安全活動搞得豐富多彩；
3、品德上既要嚴(yán)于律己和以身作則，又要為人正直和公正廉明，是遵章的榜樣、守紀(jì)的模范，具有吃苦耐勞帶頭作風(fēng)；
4、性格上要寬容、豁達(dá)和開朗，對獎金名利要做到合情、合理和適度；
5、業(yè)務(wù)要精通，技術(shù)要全面，切忌育目蠻干，違章作業(yè)、違章操作和心中無數(shù)的瞎指揮；
6、工作上既要認(rèn)真，又要靈活，對班(組)內(nèi)因違章違紀(jì)而發(fā)生的異常與未遂事故的苗頭，既要嚴(yán)肅批評，又要恩威并重，寬嚴(yán)適度；
7、團(tuán)結(jié)上要以人為本，誠信待人；
8、經(jīng)濟(jì)上必須保證充足費(fèi)用，以便開展靈活多樣的活動。

安全員是安全活動的導(dǎo)演

安全員，義不容辭地負(fù)有班(組)安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)、管理和監(jiān)督的重要責(zé)任，安全活動是安全員的重要工作任務(wù)。安全員應(yīng)當(dāng)在班(組)長的領(lǐng)導(dǎo)下，在與班(組)長研討商定的安全活動大綱、規(guī)劃、目的、內(nèi)容和經(jīng)費(fèi)等主要前提下，根據(jù)上級的精神和時(shí)季特點(diǎn)，籌劃出本屆本年，本季、本月、本周安全活動的目的與任務(wù)；同時(shí)還應(yīng)根據(jù)班(組)成員的特點(diǎn)安排好每次活動的具體內(nèi)容與形式；正如影視導(dǎo)演那樣的必須策劃好每個(gè)章、節(jié)、畫面、場景的腳本，并啟發(fā)和指導(dǎo)每個(gè)成員演好各自的角色。所以安全員必須熟知電業(yè)部門安全生產(chǎn)工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、“兩票”使用管理規(guī)定、各班(組)相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)程和相關(guān)專業(yè)技術(shù)現(xiàn)場運(yùn)行管理規(guī)定。
為使班(組)安全活動豐富多彩，安全員還應(yīng)熟悉：
1、各主管單位的安全生產(chǎn)文件和會議精神要求；
2、上級單位編發(fā)的事故通報(bào)及事故匯編資料；
3、國電公司主辦發(fā)行的《電力安全技術(shù)》雙月刊；
4、 國電公司主辦發(fā)行的《電力安全錄像專輯》資料。
為使班(組)安全活動生動活潑，安全員應(yīng)通曉和掌握如下情況和技能：
1、各級部門安全監(jiān)察工作發(fā)現(xiàn)的問題和建議；
2、上級安全文明達(dá)標(biāo)、安全性評價(jià)和創(chuàng)一流等各類活動中針對班(組)的具體內(nèi)容與要求；
3、各級特定的事故與事件忌日與反思精神；
4、熟習(xí)消防等各種模擬反事故演習(xí)各項(xiàng)要求；
5、會熟練舉辦和主持安全知識講演和技術(shù)比武等各項(xiàng)競賽活動。