線損率是農(nóng)電企業(yè)的一項重要經(jīng)濟技術指標，也是企業(yè)電網(wǎng)規(guī)劃建設和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的綜合反映。線損理論計算和現(xiàn)場測試結果，不僅對制定合理的線損考核指標有重要作用，同時為正確采取降損措施提供有效依據(jù)。通過計算和測試，掌握各種損耗的實際情況，可以發(fā)現(xiàn)和改進技術降損和管理降損中的薄弱環(huán)節(jié)，使線損管理納入規(guī)范化、標準化、科學化、制度化管理軌道。

　　白山供電公司在總結所屬各縣農(nóng)電局的降損工作經(jīng)驗的基礎上，提出并推行了10千伏配電線路和配電變壓器臺區(qū)全面實行包保管理。即以10千伏配電線路、配電變臺和臺區(qū)線損指標的科學確定為依據(jù)，以落實責任制為組織保證，以建立健全各種記錄和資料為基礎，以強化檢查與考核為主要措施，以實現(xiàn)三包(包線損指標、包電費回收、包優(yōu)質服務和行風建設)三保(保完成降損指標、保電費雙結零、保政府和用戶滿意)為目的。

　　一、包保指標要落實到人

　　從幾年的線損包保管理實踐中，我們體會到，線損包保管理能否堅持下去，能否達到預期目標，其關鍵是：

　　建立健全以局長為首的線損管理網(wǎng)絡，健全制度，明確責任，分級管理;

　　線損承包指標的確定必須是既有科學依據(jù)，又便于操作，并且指標要層層分解，落實到人;

　　實施嚴格的考核制度，獎罰分明;

　　加強管理，定期與不定期的進行線損分析，掌握線損變化的根源，及時采取相應的措施。

　　通過制定線損管理責任制，從局長、分管副局長、生產(chǎn)、營銷、計量部門和供電所直到生產(chǎn)、營銷工作人員的各級各類人員都作到了任務明確、責任明確、措施明確。電網(wǎng)改造規(guī)劃和技術落后設備更新計劃的制定與實施;降損工作目標和措施的制定與實施;計量裝置管理，運行方式調整和季節(jié)性負荷預測與管理;線損包保指標測算和包保責任書簽定;線損指標完成情況考核和獎罰方案制定與實施等線損管理的具體事宜，都逐項落實到部門和個人。從而使線損管理工作建立起快捷、有效的運行機制，降損工作收到了顯著效果。

　　二、包保指標確定要科學合理

　　1.實施計劃管理

　　(1)線損計劃應包括以下內(nèi)容：

　　線損率指標計劃：配電量、售電量、損失電量、無損戶配電量、有損戶配電量及損失率。

　　線損小指標計劃：營業(yè)追補電量、表計實抄率、月末及零點抄表電量比重、臺區(qū)考核表定期校驗、定期更換及事故換表、配電變壓器負載率和三相不平衡率測試與調整。

　　降損措施計劃：配電網(wǎng)改造、經(jīng)濟運行、計量管理、防竊電措施、采用先進技術設備和用電普查。

　　(2)線損計劃種類、編制方法：

　　月(季)計劃：縣局根據(jù)上級下達的年線損計劃，按季分解下達到供電所，實行目標管理，按月統(tǒng)計，按季總結。

　　年度計劃：縣局每年12月末前，根據(jù)線損統(tǒng)計分析資料、負荷變化趨勢、理論計算和實測結果編制下一年計劃。

　　長期計劃：縣局綜合降損規(guī)劃和措施，要根據(jù)歷年線損指標完成情況和負荷發(fā)展預測，每三年修訂一次。

　　(3)線損計劃指標的確定

　　線損率指標計劃：以理論計算值和縣局前三年統(tǒng)計的實際損失率為編制依據(jù)，適當考慮計劃年度負荷變化較大的影響。

　　計算公式：

　　y=(k+xp)/2+a　　　　　　　　(1)

　　xp=(x1+x2+x3)/3　　　　　　 (2)

　　式中　y為上報計劃指標值;k為最后一次理論計算值;x1、x2、x3為前一年、二年、三年實際線損率，應以農(nóng)網(wǎng)改造后實際線損率為準，不足三年的，按實際線損率計算;a為計劃年度負荷變化較大和用電類別變化影響值。

　　縣局線損率指標分解下達至各供電所。分解計劃的編制依據(jù)，一是上級下達的線損計劃，二是根據(jù)公式(1)計算和分析確定。

　　理論計算前必須調查網(wǎng)絡現(xiàn)狀，整理原始資料，各供電所應積極配合。理論計算采用微機計算，每年進行一次，以供電所為一個單位，按線、臺區(qū)計算。10千伏配電線路和變臺電能損失以變電所出線關口表和線路連接的變壓器二次側計量總表指示數(shù)為考核依據(jù)，臺區(qū)線路損失以變壓器二次側計量總表和戶表指示數(shù)為考核依據(jù)。

　　2.10千伏配電線路按線承包線損率

　　(1)按"三分累加法"計算線路損失理論值

　　應具備的資料：

　　·配電線路接線圖，注明導線規(guī)格、長度及負荷分布情況;

　　·各變壓器的銘牌;

　　·在規(guī)定時間，同時對10千伏出口關口表及該線路供電的各臺區(qū)表指示數(shù)進行實抄，取得有功電量和無功電量值。

　　計算過程：

　　·從線路末端向電源端逐點累加有功電量戶和無功電量q;

　　·從電源端向末端逐點逐段計算電壓和損失;

　　·分別完成負荷的累加和各節(jié)點電壓以及變壓器鐵損的計算后，進行各種損失計算，網(wǎng)損為

　　△p=△px+△pj+△pt　　　　　　(3)

　　式中 △p為網(wǎng)損;△px為線損;△pj為各節(jié)點線損;△pt為鐵損;

　　·根據(jù)變壓器銘牌，計算變壓器損失值(銅損);

　　·線路損失的理論值，即為上述兩項計算結果之和;

　　·計算前三年線損率實際值的平均值。

　　(2)確定承包值：

　　按公式(1)計算線路損失的承包值。根據(jù)以往實際完成情況與理論值差距在3個百分點以上者，應由縣局進行認真分析，查明原因后重新計算確定。

　　10千伏線路損失和變壓器臺區(qū)損失的承包值應每年修訂一次，如果年中負荷變化較大時，應隨時修訂。

　　3.低壓網(wǎng)臺區(qū)包保

　　(1)應具備的資料：

　　臺區(qū)低壓線路平面圖(包括設備一覽表)、戶計量裝置分布圖(包括用戶負荷情況)、臺區(qū)用電構成圖、臺區(qū)負荷曲線圖;

　　臺區(qū)用電客戶明細表、臺區(qū)變損統(tǒng)計表、臺區(qū)線損理論計算表;

　　臺區(qū)抄見電量表卡、變壓器銘牌;

　　配電變壓器運行綜合記錄(包括變壓器效率曲線圖、變壓器銅鐵損曲線圖);

　　臺區(qū)包?？己饲闆r統(tǒng)計表;

　　要實行規(guī)范化管理，供電所應建立臺區(qū)檔案，主要有變壓器出廠合格證、使用說明書、試驗報告、定期試驗報告、開工報告、竣工報告、驗收報告、變壓器負荷測試記錄和變壓器絕緣測試記錄。這些檔案應裝盒，檔案盒內(nèi)應有目錄。

　　(2)臺區(qū)包保內(nèi)容實行三包三保：

　　三包即：包損失率;包電費回收;包優(yōu)質服務和行風建設。

　　三保即：保電費月清月結、保完成線損承包指標、保優(yōu)質服務和行風建設工作的落實。

　　(3)承包指標的確定

　　臺區(qū)線損承包指標按以下程序確定：

　　繪制負荷分布平面圖;

　　運用"最大電流法"計算網(wǎng)絡電阻值，進而計算臺區(qū)線損理論值;

　　選擇代表日，準備進行實測。代表日應滿足以下要求：

　　·電網(wǎng)的運行方式、潮流分布正常，能代表計算期的正常情況;

　　·代表日的配電量，接近計算期的平均日配電量;

　　·絕大部分用戶的用電情況正常;

　　·天氣情況正常，氣溫接近計算期的平均溫度。

　　如果認為一個代表日不準，可以采用2～3個代表日。

　　臺區(qū)線損實測計算：

　　用負荷測試儀對臺區(qū)首端電流、電壓、有功功率、無功功率等實際參數(shù)進行至少連續(xù)24小時的實測。

　　經(jīng)實測可得首端三相電壓、三相電流、有功功率、無功功率、視在功率、功率因數(shù)和末端電壓。

　　根據(jù)已知參數(shù)，可以求得：

　　三相的平均電流;

　　最大負荷時電壓損失率;

　　最大負荷時功率因數(shù);

　　代表日的電能損失率。

　　進行對比分析，檢查實測結果的正確程度。將實測線損率與理論線損率加以對比，如果實測值比理論值大兩個百分點以內(nèi)，說明實測值正確，可以作為承包的主要依據(jù)。如果大于兩個百分點，或者實測值小于理論值，必須認真進行分析，查出影響實測結果或理論值計算結果的原因，另行計算。

　　確定承包線損率：

　　實測值經(jīng)過驗證后，根據(jù)地理條件差異、工作量大小、設備狀況另加管理系數(shù)。

　　·負荷集中，地理條件和設備狀況好的臺區(qū)，系數(shù)為1.0(即不加影響系數(shù));

　　·負荷不夠集中，地理條件不夠好，供電半徑在500米左右的臺區(qū)，系數(shù)為1.1;

　　·負荷分散，地理條件較差，供電半徑大于500米的地區(qū)，系數(shù)為1.2。

　　經(jīng)過上述計算方法，可以比較科學地確定承損率承包指標。

　　三、線損管理必須從嚴考核，獎罰分明

　　1.考核依據(jù)

　　按10千伏配電線路(包括配電變壓器)和0.4千伏低壓網(wǎng)逐個與承包指標對照考核。月份電能損失波動