供電企業(yè)責任重大，成于安全，敗于事故。
??????? 對供電企業(yè)來說，要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度抓好安全生產(chǎn)工作，任何時候都必須堅持“安全第一，預防為主”的方針不動搖，以安全為基礎，以效益為中心，以優(yōu)質服務為宗旨的指導思想不能動搖。搞好安全生產(chǎn)，要從多方面抓好。諸如：樹立高度的安全意識，構建安全文化；貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，重點加強班組安全管理；加大安全監(jiān)察力度，嚴格執(zhí)行安全工作考核制度，實行“安全一票否決”制；加大反違章和規(guī)范員工執(zhí)行規(guī)程的力度等等。在實行全方位、全過程、全員的安全管理方式中，如何提高員工自我的安全意識則是重中之重。
??????? 下面，就如何提高自我安全意識談一下自己的見解：
??????? 1、影響安全意識的因素
??????? 自我安全意識，一般應包括四個方面的因素：心理素質、思想素質、業(yè)務素質和安全管理素質。在明確了自我安全意識的影響因素后，就可以對癥下藥，從根本上解決安全意識不高的問題。
??????? 1.1心理素質
??????? 心理素質是自我對安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。在接受一項工作后，心理素質高的人，往往要啟動自己的思維運作，聯(lián)想工作的全過程進行考慮，如：工作如何高效完成，達到怎樣的效果，工作安全性是否得到保證等。經(jīng)過較全面的考慮之后，就會產(chǎn)生出一套完整的工作思想，然后付諸實施。這樣，在工作過程中就能做到組織周密、有條不紊，工作的質量、工作中的安全就有保證。結果自然是既保證了安全，又保質保量地完成了任務。而心理素質較低的人，往往表現(xiàn)的是：工作考慮不全面，安排什么干什么，只求完成任務了事。這種心理狀態(tài)的人，工作必然是被動的，致使工作準備不充分，甚至工作過程中會存在這樣那樣的漏洞。最終結果是工作質量沒有保證、工作標準低、組織混亂、安全可靠性差，作業(yè)之后還可能會留這樣那樣的尾巴，給安全生產(chǎn)留下隱患。
??????? 1.2思想素質
??????? 思想素質是自我工作責任心的集中體現(xiàn)，反映員工對安全生產(chǎn)的重視程度，在安全生產(chǎn)的全過程中起著至關重要的作用?，F(xiàn)在，大多數(shù)員工對安全生產(chǎn)有足夠的重視，對不安全的危害有充分的認識，從事每一項工作，都能夠把安全生產(chǎn)牢記在心，能夠自覺遵守規(guī)章制度，自覺落實完善安全措施。但也有部分員工，工作存在僥幸心理，往往認為工作中這樣那樣的措施太麻煩。特別是有的工作，處理問題的時間不如布置安全措施的時間長，從而不履行必要的安全程序。有的員工對習慣性違章雖有認識，但總認為已干過多次都沒有出現(xiàn)問題，何必再去找那個麻煩，思想上放松了警惕，工作中就有出現(xiàn)習慣性違章行為：有的違反檢修工藝，有的是違反安全規(guī)程、操作規(guī)程。久而久之，就難免出現(xiàn)人身傷害、設備損壞的事故發(fā)生。
??????? 1.3業(yè)務素質
??????? 對自己所從事的工作，能否全面正確地掌握其安全要求、技術要求，能否勝任自己的工作，其中反映出的就是自身的業(yè)務素質。業(yè)務素質，決定了工作過程中的安全性。業(yè)務素質不高，就很有可能出現(xiàn)違反規(guī)程及工作標準不高的問題，一旦發(fā)生問題危害就很大，人身安全會受到威脅，設備的安全穩(wěn)定運行得不到保障。因此，業(yè)務素質不高、知識掌握不全面，就很難保證不發(fā)生問題，人身設備的安全自然就會受到威脅。
??????? 1.4安全管理素質
??????? 安全管理是全過程的管理。如果沒有嚴格的管理，就不可能使生產(chǎn)過程中的每項工作、每個環(huán)節(jié)都按照規(guī)定做得細、做得實、做得有成效，就有可能導致違章作業(yè)，就不能有效控制設備高質量高標準檢修。管理上不嚴格，思想上就會松懈，安全意識就不高，提高自我安全意識也只能是一句空話。
??????? 2、提高自我安全意識的做法
??????? 2.1安全思想上，突出一個“防”字，筑牢防線轉觀念。
??????? 結合安全事故的慘痛教訓，開展聲勢浩大的“查思想”活動，通過討論，使廣大員工深刻了解安全、生產(chǎn)、效益三者之間的辯證關系，使大家在思想深處真正樹立安全第一的思想。在此基礎上，組織各基層單位開展事故反思，撰寫反思體會，促進 “查思想”活動的深入開展。通過不定期組織開展查思想活動，及時肅清員工思想深處的不安全因子，做到安全警鐘長鳴，安全弦緊繃不放。
??????? 安全生產(chǎn)首要是員工的安全意識。在安全生產(chǎn)和管理過程中，把個人的身心健康與家庭、父母、配偶、兒女的生活聯(lián)系起來，使每一個員工都懂得“一人安全，全家幸?！?，“你的安全就是家人的幸?！?，“甜蜜的家盼著你安全歸來”，“有了安全，生活才會永遠快樂”的道理，引起員工心靈的震撼。明白個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關，員工就會發(fā)自內心地重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，從而實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉變。