一、變電所建設安全監(jiān)督機構(gòu)職責
??? 貫徹、執(zhí)行有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家政策，制定電力建設工程安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定監(jiān)督、指導電力建設工程安全生產(chǎn)工作，組織開展電力建設工程安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，監(jiān)督、指導電力建設工程施工應急救援管理工作，參與電力建設工程安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。
??? 參加和協(xié)助領導組織事故調(diào)查，監(jiān)督“三不放過”（即事故原因不清楚不放過；事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過；沒有采取防范措施不放過。）原則的貫徹落實，完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見。對安全生產(chǎn)做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議或意見；對事故負有責任的人員，提出批評和處罰的建議或意見。參與工程和技改項目的設計審查、施工隊伍資質(zhì)審查和竣工驗收以及有關科研成果鑒定等工作。
??? 參加施工組織設計審查和重大施工項目安全施工措施的審查，深入施工現(xiàn)場檢查安全施工情況，協(xié)助解決問題。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止施工，并報告領導及時處理。
??? 有權(quán)進入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場、檢查了解安全情況。有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的行為。有權(quán)要求保護事故現(xiàn)場，有權(quán)向企業(yè)內(nèi)任何人員調(diào)查了解事故有關情況和提取事故原始資料，有權(quán)對事故現(xiàn)場進行拍照、錄音、錄像等。
??? 對事故的調(diào)查分析結(jié)論和處理有不同意見時，有權(quán)提出或向上級安全監(jiān)督機構(gòu)反映；對違反規(guī)定，隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的行為有權(quán)糾正或越級反映。
??? 二、變電站建設工程監(jiān)督
??? 1、監(jiān)督檢查階段劃分
??? 工程質(zhì)量監(jiān)督檢查根據(jù)變電站土建工程施工進度，一般劃分以下幾個階段：
?????? 第一階段? 變電站主要建(構(gòu))筑物基礎基本完成。
?????? 第二階段? 變電站主體建筑結(jié)構(gòu)工程基本完成，具備交付安裝條件。
?????? 第三階段? 變電站裝修裝飾工程完成，具備啟動條件。
?????? 每個階段質(zhì)量監(jiān)督檢查前，工程應具備本階段檢查的相應條件。在階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查時，應對主控樓、架構(gòu)、主變壓器基礎等重點項目和關短部位視進度情況安排進行監(jiān)督檢查。各檢查階段，可由中心站根據(jù)工程的具體情況安排。
??? 2、?對建設單位的監(jiān)督檢查
?????? 工程項目報建審批文件、初步設計文件已經(jīng)審查，并取得批準文件。工程管理文件審批手續(xù)齊全，管理制度健全并實施有效：
??? ①設計、施工、監(jiān)理單位招投標文件和中標通知書；②設計、施工、監(jiān)理單位承包合同及其單位資質(zhì)證書(復印件)；③工程建設質(zhì)量目標；④質(zhì)量、技術(shù)、安全責任制，安全獎懲制度，變更管理制度，質(zhì)量驗收制度，分包工程管理制度管理制度，物資采購管理規(guī)定。
??? 施工圖紙會檢制度，設計交底和設計質(zhì)量問題報告及處理制度，工程檔案工程和質(zhì)量管理機構(gòu)設置合理、專業(yè)人員配備齊全。無明示或暗示工程各責任主體違反《強制性條文》降低工程質(zhì)量標推或因要求承包方壓縮合理工期而影響工程質(zhì)量的行為。對施工單位在施工中采用的“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備)已審批。
??? 3、對施工單位監(jiān)督檢查
??? 企業(yè)的資質(zhì)、項目經(jīng)理資格與承包的工程項目相符。項目經(jīng)理與投標書一致，并經(jīng)本企業(yè)法定代表人授權(quán)。項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)健全、人員配備合理，滿足施工和質(zhì)量管理工作的需要。各類特殊工種人員持證上崗。
??? 工程質(zhì)量方針明確，質(zhì)量目標細化分解，并已落實。單位工程開工報告已審批。施工作業(yè)指導文件、工藝文件交底記錄完整、齊全，交底與鉑交底各方簽字規(guī)范、齊全。根據(jù)《電力建設施工技術(shù)管理導則》編制了各項施工技術(shù)管理制度施有效。計量管理制度完善，管理工作有效。
??? 經(jīng)評審合格的分供應商、分承包商登錄齊全。原材料、成品、半成品和設備的采購、保管和發(fā)放管理制度完善，其臺賬清晰、規(guī)范?；炷梁椭饕牧腺|(zhì)量跟蹤制度完善，跟蹤臺賬清晰、準確、規(guī)范。工程質(zhì)量驗評項目劃分表編制內(nèi)容和審批手續(xù)齊全，能夠切實指導質(zhì)量驗評。見證取樣制度完善，取樣記錄齊全。
??? 施工質(zhì)量問題臺賬完整、準確、清晰處理完畢的問題管理閉環(huán)。施工成品和各類測量標志保護完好，措施得力。參加單位工程竣工驗收，施工質(zhì)量問題整改記錄完整。單位工程竣工驗收簽證完整、齊全。對分包隊伍和分包工程的管理符合規(guī)定。分包工程已經(jīng)建設和監(jiān)理單位審批。無違法分包、轉(zhuǎn)包工程項目的行為。
??? 4、對工程檢測單位質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查
??? 土建實驗室和測量、檢測單位具備相應的資質(zhì)?，F(xiàn)場試驗室已經(jīng)中心站評定認定。各項管理制度齊全，質(zhì)量管理文件執(zhí)行有效。