安全生產要堅持層層把關,就是要在日常工作中，對安全生產的管理與考核，堅持從表及里，從內到外，層層做到責任明確和嚴防死守。認真貫徹落實安全生產法律法規(guī)和各項安全生產規(guī)章制度，上級對下級要堅持以人為本，下級必需服從上級。它就如同一條科學而嚴謹的生產工藝流水線一樣，所生產的產品，從上到下必需要做到上道工序為下一道工序服務，不能跨越安全生產的“防火墻”，否則所生產出來的產品質量就不合格或達不到質量標準。

    例如：某某機電設備廠為某礦制作瓦斯輸送管工程項目。首先在開始施工之前，該廠領導就高度重視產品質量問題。根據管道使用在負壓的情況下，會同相關人員制定了完整的質量驗收制度，廠技術質量檢測部門更加細致的制定了各道生產工序流程和技術要求及質量標準。從原材料采購進廠檢驗到下料，組焊、打磨、噴漆、包裝都制定了嚴格的標準。然后是堅持層層把關落實責任，主動做到：

    1、原材料進廠明確了由車間質檢員進行材料規(guī)格檢驗，不符合要求的不允許使用，并做好記錄。

    2、規(guī)定鋼管必須采用管道切割機進行切割。確保切口垂直度，法蘭盤采用數控切割下料，保證拼接質量及平整度。

    3、組焊是提高質量的關鍵工序，根據圖紙要求，車間質檢員必須對每根鋼管進行嚴格檢查，合格后方可進行焊接。

    4、打磨工序一方面除去表面焊渣增強美觀，更重要的是對焊口進行質量檢查，發(fā)現問題立即復焊。

    5、產品在打磨后由生產辦、技術質量辦、車間質檢員三方對產品進行綜合檢測，合格后方可進行噴漆、包裝等工序。

    最后該廠通過以上明確而嚴格的分工和層層落實責任，從而保證了產品質量達到了優(yōu)質標準。安全生產管理也是同樣的道理，必需要堅持層層把關嚴防死守，做到人人分工明確和責任落實到位，才能生產出高標準“安全生產無事故”的優(yōu)質產品。所以說，安全生產要堅持層層把關。