煤礦“三違”是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，它是安全工作的萬惡之源。由于煤礦生產環(huán)境的特殊性，其安全生產管理是一個完全動態(tài)管理的過程，決定了“三違”行為是煤礦事故中最主要的因素。從客觀上說，煤礦生產是地下作業(yè)，環(huán)境惡劣，條件多變，水、火、頂板、瓦斯、粉塵五大自然災害并存，稍有不慎，事故都會隨時發(fā)生；從主觀上講，大多數(shù)事故都是由于當事人甚至是受害者的“三違”行為所造成的。“三違”行為屢禁不止，已對煤礦安全構成一大威脅，只有正確認識和掌握從業(yè)人員“三違”行為發(fā)生的規(guī)律，切實有效地加強煤礦安全管理，才能實現(xiàn)煤礦的安全生產目標。
一、了解“三違”發(fā)生規(guī)律，由預見性地進行安全管理
根據(jù)煤礦各類事故的分析，發(fā)生“三違”時具有特定的事件、事件和環(huán)境，“三違”者
受到刺激和影響，情緒撥動較大，導致心理功能紊亂，注意力分散，誘發(fā)事故的發(fā)生，其主要表現(xiàn)為：
1、新工人進礦入井時，容易產生“新鮮感”和“恐懼感”，井下環(huán)境不熟，操作技能差，易發(fā)生人身事故。
2、生產條件較好時，容易產生“麻痹感”而放松警惕；生產條件差時又易產生“威脅感”而盲目蠻干。
3、當從業(yè)人員之間法事呢過矛盾時，容易產生“窩火感”或“失落感”，心思煩亂，易走神出危險。
4、當收到批評或懲罰時，容易產生“不服感”或“報復感”，極肯呢過用“違章”行為來發(fā)泄心里的不平，造成安全隱患。
5、下班前后，容易產生“急躁感”或“僥幸感”，下班前不顧質量，圖快圖省事蠻干，下班后急于出井，常發(fā)生各類“違章”。
6、工作量加大時，容易產生“疲憊感”，身體勞乏難以適應，進而投機取巧，極易產生違章行為。
7、農忙季節(jié)或者婚喪嫁娶時，容易產生“惦記感”，尤其是當?shù)剞r村的從業(yè)人員總是惦記著回家搭把手或者是幫忙。心情煩悶，舉止恍惚，必然成為不安全因素。
8、當從業(yè)人員家中遇到天災人禍、夫妻不和等特殊情況時，容易產生“煩悶感”和“憂郁感”，工作中容易“打岔走神”帶來安全隱患。
上述情況都是發(fā)生“三違”的重點十七，也必然是我們應該把握的規(guī)律，安全生產中
對“三違”治理工作只有把握其發(fā)生的規(guī)律，才會加強安全工作的預見性。才能更好地將“安全第一，預防為主”落到實處。
二、分析“三違”發(fā)生規(guī)律，有針對性在進行安全管理
通過對“三違”發(fā)生規(guī)律的分析，找準其思想隱患，必須追其根源，剖其本質。長期
的實踐和事故的案例證明，“三違”發(fā)生規(guī)律與一下思想隱患緊密聯(lián)系在一起。
1、心存僥幸。不能辨證地認識煤礦發(fā)生事故的偶然性和必然性，總認為出事故的人“運氣”不好，只要“運氣”好，及時“三違”也沒有關系。
2、麻痹松懈。安全一時淡薄，缺乏嚴謹細致的工作態(tài)度特別是礦井一段時間未發(fā)生安全事故時，工作麻痹松懈、馬虎湊合，對質量和安全不嚴格要求。
3、怕麻煩，工作不細致。工作責任心差，缺乏認為、科學的工作態(tài)度，實際工作中只追求產量、進尺。
4、安于現(xiàn)狀，不求上進。滿足于現(xiàn)狀，不勤奮，缺乏吃苦耐勞，工作中懶散，消極怠工。
5、習以為常，屢教不改。對自己的工作秀按缺乏科學的辨別，對一些不良習慣，聽不進安全管理人員的規(guī)勸、制止，總認為煤礦不違章就出不了產。
6、厭煩心理。煤礦安全是時時講、天天抓，一刻也不能放松的大事，對此一些職工就自覺不自覺地產生了厭煩心理，進而安全第一的思想有所變化，甚至出現(xiàn)消極對抗。
7、恐懼害怕，隨時隨地都覺得事故要發(fā)橫。一是工人對井下作業(yè)不適應，二是事故發(fā)生后給相當部分職工心理上造成陰影，他們的心態(tài)不能及時調整過來，總人煤礦師傅頻率搞，不可避免，甚至隨時隨地都覺得事故要發(fā)生，給心里造成嚴重的負擔，影響正常生活生產。
8、逞能逞強。干事情不尊重客觀規(guī)律，自以為是，逞能逞強逞英雄，出風頭，冒險作業(yè)，全然不考慮后果。
9、由于煩悶，個別從業(yè)人員遭遇天災人禍，家庭不和、夫妻不和等煩心事，勢必在工作中憂郁煩悶，心不在焉，是安全工作的重大隱患。
10、報復打擊。在收到批評、懲罰時，不能辯證地看待自己的行為錯誤，反而將過錯怪罪給別人，故意“三違”以發(fā)泄怨氣，完全不顧別人甚至自己的安全。
以上心里特征，我們在防范“三違”安全管理工作中，必須有針對性制定預案和措施。
預案和措施針對性越強越及時，“三違”發(fā)生的概率就越低。
三、正確把握“三違”行為發(fā)生的規(guī)律，更加有效加強安全管理工作。
1、建立健全治理“三違”的管理工作制度和責任制。煤礦企業(yè)要建立健全安全管理機構，完善隱患排查制度，層層簽訂目標責任書，齊抓共管，一級抓一級，嚴格實行個人到班組、班組到礦的安全目標管理。各級安全監(jiān)管部門要切實履行監(jiān)管職責，監(jiān)督煤礦從嚴打擊“三違”行為的發(fā)生。
2、重獎重罰，獎罰分明，嚴格兌現(xiàn)。把從業(yè)人員的工資改革為基本工資和安全績效工資，對安全成績考核好的進行獎勵，對安全成績考核差的扣發(fā)其安全績效工資，用經濟利益的手段老提高從業(yè)人員的安全意識。
3、由預見性、針對性和有效性地制定企業(yè)的安全生產工作規(guī)劃。安全生產工作規(guī)劃要預見規(guī)劃期內“三違”行為發(fā)生的規(guī)律和特點，有針對性地確定各個時期的安全生產工作重點，并根據(jù)工作重點，制定有效方案措施，采取不同方式、方法、措施去加以治理。
4、強化崗位培訓的同時，加強安全教育培訓。只有充分提高從業(yè)人員的技術素質和安全生產意識，治理“三違”行為的發(fā)生才能取到實效。
綜上所述，煤礦安全管理工作錯綜復雜，點多面廣，操作個人稍有不慎，作業(yè)環(huán)節(jié)稍有失誤，工作部位略有偏差，都有可能導致事故的發(fā)生。而在事故的發(fā)生中，人的因素起主導作用。因此，我們必須以“三個代表”重要思想為指導、簡直“以人為本”的思想，充分認識安全工作的極端重要性，了解“三違”發(fā)生規(guī)律，有預見性地進行安全管理；分析“三違”發(fā)生規(guī)律，有針對性在進行安全管理；正確把握“三違”行為發(fā)生的規(guī)律，更加有效地加強安全管理工作，才能真正達到打擊和治理“三違”行為的發(fā)生、扼制事故的發(fā)生，從而實現(xiàn)安全生產。
