最好的財富風(fēng)口在哪里？
在《大江大河40年：改變命運(yùn)的七次機(jī)遇》里面描述了中國過去40年普通人改變?nèi)松\(yùn)的七個機(jī)會：
● 第一次是1978年的高考；
● 第二次是1980年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；
● 第三次是價格雙軌制的套利，就是倒買倒賣；
● 第四次是1992年的官員下海，就是潘石屹那一代；
● 第五次叫做資源狂潮，就是WTO的紅利，煤老板和鋼老板發(fā)財；
● 第六次是地產(chǎn)泡沫，在2005年以后房價暴漲；
● 第七次是互聯(lián)網(wǎng)福利，也就是騰訊和阿里的故事。
這七個機(jī)會每一個都非常有價值，抓住任何一個機(jī)會都足以改變?nèi)松??？上Х浅＿z憾的是，這些機(jī)會已經(jīng)全部成為了過去時，沒辦法重復(fù)了。
那么，第八次機(jī)會又是什么呢？現(xiàn)階段，最好的財富風(fēng)口在哪里？
重構(gòu)創(chuàng)業(yè)思維
被稱作“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的Mary Meeker認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和沖擊之下，幾乎每個可見的人類活動都正處在轉(zhuǎn)型過程中。米克爾把這種趨勢稱之為“重構(gòu)一切”(Reimagination of Everything)。
重構(gòu)（reimagination），即對于產(chǎn)品、組織、商業(yè)，或者生活、社交、價值觀的重新構(gòu)思再造能力，這也將成為未來人的核心競爭力。任何追求卓越的組織或個體都需要具備的重構(gòu)型思維模式。
從商業(yè)角度看，未來的商業(yè)精英注定不是循規(guī)蹈矩的人，而是善于對傳統(tǒng)的行業(yè)價值鏈或傳統(tǒng)生意模式提出質(zhì)疑的人。
例如，原來有中介的行業(yè)是否能讓中介消失？原有分散的資源，獲得連接之后會發(fā)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)？如果以A行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)跨界進(jìn)入B行業(yè)，重新改寫B(tài)行業(yè)的游戲規(guī)則，是否可行？
這樣的思維模式在今天已經(jīng)越來越多，而未來的重構(gòu)型思維模式更將成為主流，對于組織變革的重構(gòu)型思考也會越來越多。
任何傳統(tǒng)的生意模式和管理模式，在未來都會被重新審視一番，并被重新構(gòu)造。
審時度勢，找準(zhǔn)風(fēng)口
安全行業(yè)就屬于傳統(tǒng)行業(yè)，經(jīng)過長期發(fā)展，客戶粘性差，科技含量低，品牌滲透率低，各類業(yè)務(wù)愈發(fā)難做。
安環(huán)家生態(tài)模式致力于重構(gòu)安全服務(wù)領(lǐng)域新生態(tài)，是一個共享經(jīng)濟(jì)生態(tài)平臺！
生態(tài)模式依托安環(huán)家平臺上百萬客戶資源，以“網(wǎng)格化管理1+1”服務(wù)模式為支撐，以區(qū)域授權(quán)運(yùn)營中心為單元，以各生態(tài)合作伙伴為服務(wù)支持，借助平臺上活躍數(shù)量龐大的安全風(fēng)險管理師，向客戶提供全流程的安全風(fēng)險管理服務(wù)。
區(qū)域授權(quán)運(yùn)營中心，是安環(huán)家生態(tài)體系內(nèi)的網(wǎng)格化區(qū)域平臺。
對遍布全國的安全風(fēng)險管理師進(jìn)行調(diào)配、管理，通過安全風(fēng)險管理師與企業(yè)的高頻良性互動，為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶，提供風(fēng)險預(yù)防、評估、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等全流程的風(fēng)險管理服務(wù)。
同時鏈接區(qū)域內(nèi)生態(tài)合作伙伴進(jìn)行服務(wù)，降低服務(wù)成本，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)資源共享，互利共存。
安環(huán)家生態(tài)模式
那么加入安環(huán)家生態(tài)模式，需要做什么準(zhǔn)備工作？
1、理順、盤活自身周邊的資源，獲得區(qū)域授權(quán)
2、管理區(qū)域內(nèi)的企業(yè)客戶
3、組建安全風(fēng)險管理師隊(duì)伍
加入安環(huán)家生態(tài)模式可以獲得什么？
1、獲得安環(huán)家強(qiáng)大的品牌加持，實(shí)時共享平臺豐富的客戶資源。
2、安環(huán)家平臺會為您提供全套的辦公系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)。
3、安環(huán)家平臺會為您提供標(biāo)準(zhǔn)化辦公室形象設(shè)計參考方案、服務(wù)中心打造方案等支持。
加入安環(huán)家生態(tài)模式有哪些收益？
1、獲取推薦參加安全風(fēng)險管理師培訓(xùn)的收益
2、獲得授權(quán)區(qū)域的業(yè)務(wù)分成收益
3、自行開展業(yè)務(wù)的收益
4、獲取推薦區(qū)域授權(quán)運(yùn)營中心的收益
安環(huán)家生態(tài)平臺推出“輕創(chuàng)客”的創(chuàng)業(yè)模式，幫助大家打造屬于各自獨(dú)特的利益共同體系，實(shí)現(xiàn)資源整合變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)低門檻、高回報的輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)！
下一個風(fēng)口
“拿著舊地圖，找不到新大陸”，時代在變，不要讓行業(yè)限制了你的想象力。如果緊抱行業(yè)的邏輯而自限一隅，很可能會錯失數(shù)字化時代生態(tài)空間的風(fēng)景。
如果你從中看到安全行業(yè)的下一個風(fēng)口，那還不趕快抓住安全生產(chǎn)事故預(yù)防服務(wù)騰飛前最后的機(jī)會，否則你將錯失良機(jī)！
敢于抓住趨勢的人都迅速崛起，而徘徊觀望的人還在原地踏步！
“行之力則知愈進(jìn)，知之深則行愈達(dá)。”
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