這也表明：安全技術(shù)服務(wù)已經(jīng)走過了“量變”階段，走進了急需“質(zhì)變”的新階段，我們勢必要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)思維，才能真正從時代大浪中存活下來。

　　安全技術(shù)服務(wù)行業(yè)的破局之道：全生命周期風(fēng)險管理

　　20年前，安全技術(shù)服務(wù)行業(yè)憑借政策東風(fēng)和時代脈搏一飛沖天。

　　20年后，隨著時代紅利的消失殆盡，這個行業(yè)開始顯露出一種前所未有的疲態(tài)，也產(chǎn)生了諸多與時代不相適應(yīng)的問題。

　　目前，我國各類安全技術(shù)服務(wù)機構(gòu)已有上萬家，但大多是中小機構(gòu)，營收大多在2000萬以下，能夠達到5000萬以上營收的屈指可數(shù)，擁有院士、博士后工作站的鳳毛麟角。

　　這個行業(yè)在科技、管理、模式等創(chuàng)新方面嚴(yán)重滯后，“相互打壓、同質(zhì)化嚴(yán)重”等問題日益凸顯，“低價競爭、弄虛作假”等亂象叢生，整體呈現(xiàn)出“小散弱”的格局，亟待破局突圍。

　　如今，隨著“新質(zhì)生產(chǎn)力”的提出以及安全服務(wù)中介改革的縱深推進，這個行業(yè)也將迎來全方位重塑，種種趨勢表明：

　　未來的安全技術(shù)服務(wù)行業(yè)一定是朝著科技化、專業(yè)化、綜合化、規(guī)模化發(fā)展;

　　未來，我們只需要一種安全技術(shù)服務(wù)機構(gòu)：真正為企業(yè)輸出一站式安全管家式服務(wù)，真正能夠幫助企業(yè)提升安全管理水平。

　　唯有如此，社會化安全服務(wù)力量才能真正強大起來，安全生產(chǎn)長效機制才能真正構(gòu)建，我們的事故發(fā)生概率才能得到大幅降低。

　　安全技術(shù)服務(wù)模式必須改變，這既是國家意志和人民心愿，也是成千上萬企業(yè)現(xiàn)實而緊迫的強烈需求。

　　安環(huán)家產(chǎn)業(yè)大腦：正式開啟安全技術(shù)服務(wù)2.0時代。

　　安環(huán)家”產(chǎn)業(yè)大腦”基于鑫安利集團20年的風(fēng)險管理行業(yè)經(jīng)驗和10萬家企業(yè)風(fēng)險數(shù)據(jù)，致力于構(gòu)筑安全風(fēng)險管理行業(yè)“數(shù)字底座，幫助傳統(tǒng)“安全技術(shù)咨詢服務(wù)機構(gòu)”轉(zhuǎn)型為“全生命周期安全風(fēng)險管理機構(gòu)”，破除當(dāng)前發(fā)展瓶頸與困境，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)盈利。

?▲安環(huán)家“產(chǎn)業(yè)大腦”全業(yè)務(wù)場景介紹

　　依托安環(huán)家平臺打造的32款智慧安全SaaS產(chǎn)品，不僅賦能傳統(tǒng)安全技術(shù)服務(wù)機構(gòu)提升展業(yè)效率和管理效率，還將正式開啟“全生命周期安全風(fēng)險管理”。

　　通過安環(huán)家智慧工具與企業(yè)建立粘性，真正將企業(yè)的雙重預(yù)防、安全托管、事故預(yù)防、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案、勞保用品以及“安職環(huán)消保險”等評價業(yè)全部攬入囊中，自此改變以往“一紙報告打天下”的窘境，華麗轉(zhuǎn)身為企業(yè)的“安全大管家”。

　　為快速將安環(huán)家業(yè)務(wù)模式落地生花，鑫安利集團特別推出“鑫”安全運營商計劃，全面扶持安全技術(shù)服務(wù)機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

　　截止目前我們已在全國范圍內(nèi)招募了100余家志同道合的服務(wù)機構(gòu)共襄盛舉，得到了市場的充分驗證和客戶的交口稱贊。

　　如今，安全技術(shù)服務(wù)行業(yè)已經(jīng)處在加速蝶變的拐點，為了幫助更多機構(gòu)突破困境，鑫安利集團決定組織召開“2024年第二期安全技術(shù)服務(wù)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研討會”!

　　會議將邀請行業(yè)知名專家分享政策動向、前沿科技和商業(yè)創(chuàng)新，并現(xiàn)場免費贈送行業(yè)最新報告《2024安全技術(shù)服務(wù)行業(yè)白皮書》，助力服務(wù)機構(gòu)深度洞察行業(yè)趨勢，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)盈利。

　　我們的唯一使命就是“讓一部分安全技術(shù)服務(wù)機構(gòu)先富起來”!

　　聯(lián)系電話：1305130 2700