硫酸車(chē)間酸庫(kù)大量漏酸事故應(yīng)急預(yù)案
??? 1總則
為了預(yù)防、控制和處理硫酸車(chē)間酸庫(kù)大面積漏酸事故,快速、有序、高效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡,減輕環(huán)境污染事故和降低財(cái)產(chǎn)損失,迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn),制定本預(yù)案。
2 應(yīng)急策劃
2.1基本情況
現(xiàn)有工程硫酸車(chē)間兩套制酸系統(tǒng)年產(chǎn)硫酸101萬(wàn)t,加上本次技改工程一套制酸系統(tǒng)年產(chǎn)硫酸66萬(wàn)t,每年共計(jì)產(chǎn)出98.5%濃度的硫酸167萬(wàn)t,通過(guò)成品酸泵輸送到成品酸庫(kù)。酸庫(kù)位于老廠區(qū)西北角,與現(xiàn)有工程制酸車(chē)間距離約400m,與技改工程制酸車(chē)間相距約700m,除北臨工廠內(nèi)部鐵路線(xiàn)(酸線(xiàn))外,周?chē)緦倏諘绲貛А?/p>
2.2危險(xiǎn)源數(shù)量、性質(zhì)
硫酸車(chē)間酸庫(kù)共建有12座地面立式貯罐,除4#罐可貯存3000t硫酸外,其余貯罐可貯存5000t,最大儲(chǔ)量為58000t,本次技改工程不新增硫酸貯罐。
硫酸為無(wú)色透明的油狀液體,具有強(qiáng)烈的腐蝕性,能同許多物質(zhì)發(fā)生反應(yīng)。比重1.83(20℃以下),沸點(diǎn)338.8℃,結(jié)晶溫度1.8℃。
2.3可能發(fā)生的重大事故及后果
由于罐體、管道、閥門(mén)常年受到硫酸的腐蝕原因,可能發(fā)生硫酸大面積泄漏,從工廠排水溝、下水道流失到污水處理庫(kù)(串山垅水庫(kù)),甚至進(jìn)入信江流域,造成嚴(yán)重污染。
2.4應(yīng)急物資分析
酸庫(kù)罐區(qū)四周建有圍堰,以阻擋漏酸流失。酸庫(kù)儀表室設(shè)有漏酸報(bào)警裝置;現(xiàn)場(chǎng)備有足夠數(shù)量的活動(dòng)扳手、管鉗、防毒面具、耐酸防化服、防酸面罩、耐酸手套、耐酸雨鞋、噴淋頭、燒傷藥(美寶等)、對(duì)講機(jī),以及中和硫酸所用的電石渣;供銷(xiāo)公司總倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備有液堿。
2.5應(yīng)急措施
一旦發(fā)生漏酸事故,可采取漏酸儲(chǔ)罐與其它儲(chǔ)罐之間的倒送、漏酸回收、加堿中和、堵漏等措施。
3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.1車(chē)間級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及職責(zé)
(1)車(chē)間主任
在廠應(yīng)急救援指揮中心介入前,負(fù)責(zé)組織對(duì)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行初步控制。指揮中心介入后,在統(tǒng)一指揮、調(diào)動(dòng)下,組織車(chē)間人員作為主要救援力量之一參與救援。
(2)黨支部書(shū)記
在應(yīng)急救援指揮中心介入前,負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人員疏散、封鎖、警戒。
(3)生產(chǎn)副主任
具體負(fù)責(zé)工藝方面對(duì)事故初步控制措施的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。
(4)設(shè)備副主任
具體負(fù)責(zé)設(shè)備方面對(duì)事故初步控制措施的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。
(5)硫酸車(chē)間酸庫(kù)值班聯(lián)系電話(huà):
0701-3778650,3778292
硫酸車(chē)間應(yīng)急救援有關(guān)人員聯(lián)系電話(huà)(略)
3.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部
由應(yīng)急救援指揮中心成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部,指揮部下設(shè)專(zhuān)家組、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組、人員搶救組、醫(yī)療救護(hù)組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組、物資保障組、工藝控制組、技術(shù)監(jiān)測(cè)組、工程搶險(xiǎn)組、公共關(guān)系組等10個(gè)工作組。
(1)總指揮(生產(chǎn)副廠長(zhǎng))
職責(zé):全面負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援指揮、協(xié)調(diào)工作。
(2)副總指揮(設(shè)備副廠長(zhǎng))
職責(zé):協(xié)助總指揮做好事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援指揮、協(xié)調(diào)工作。
?、菍?zhuān)家組
組長(zhǎng):總工程師
成員:與事故相關(guān)的技術(shù)管理人員
職責(zé):服從應(yīng)急救援指揮中心的調(diào)遣,為事故應(yīng)急救援提供技術(shù)指導(dǎo);調(diào)閱事故有關(guān)資料;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)結(jié)果和實(shí)際情況,參與制定應(yīng)急救援方案。
?、痊F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組
組長(zhǎng):安全環(huán)保科長(zhǎng)
成員:生產(chǎn)調(diào)度科長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)能源科長(zhǎng)、保衛(wèi)部主任
職責(zé):協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總指揮、副總指揮做好各工作小組的協(xié)調(diào)、指揮工作
⑸人員搶救組
組長(zhǎng):硫酸車(chē)間黨支部書(shū)記
成員:硫酸車(chē)間救援隊(duì)伍
職責(zé):負(fù)責(zé)燒傷人員搶救,并接應(yīng)到醫(yī)療救護(hù)組。
⑹醫(yī)療救護(hù)組
組長(zhǎng):江銅(貴溪)醫(yī)院院長(zhǎng)
成員:醫(yī)護(hù)人員若干名
職責(zé):負(fù)責(zé)受傷人員的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)及入院治療工作。
⑺現(xiàn)場(chǎng)警戒組
組長(zhǎng):保衛(wèi)部主任
成員:保衛(wèi)人員若干名
職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安、交通管制、設(shè)立警戒、人員疏散工作。
?、碳夹g(shù)監(jiān)測(cè)組
組長(zhǎng):安全環(huán)保科環(huán)境監(jiān)測(cè)站站長(zhǎng)
成員:環(huán)境監(jiān)測(cè)人員若干名。
職責(zé):負(fù)責(zé)各排口廢水監(jiān)測(cè)工作。
?、凸に嚳刂平M
組長(zhǎng):硫酸車(chē)間主任
成員:事故單位的工藝人員若干名
職責(zé):負(fù)責(zé)從工藝方面對(duì)事故采取控制措施,并配合工程搶險(xiǎn)組實(shí)施堵源工作。
?、挝镔Y保障組
組長(zhǎng):供銷(xiāo)公司經(jīng)理
成員:總倉(cāng)庫(kù)工作人員。
職責(zé):負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)工作。
(11)工程搶險(xiǎn)組
組長(zhǎng):冶化工程公司經(jīng)理
成員:冶化工程公司電氣、機(jī)械、鉗工、焊接等工種人員若干名。
職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急電源、照明的安裝供送;并在工藝控制組的配合下,實(shí)施堵源工作。
(12)公共關(guān)系組
組長(zhǎng):廠辦主任
成員:廠辦工作人員。
職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外信息公告工作,并做好外部支援力量的引路工作。
3.3專(zhuān)家組(略)
3.4救援隊(duì)伍
硫酸車(chē)間20人,隊(duì)長(zhǎng):主任,副隊(duì)長(zhǎng):黨支部書(shū)記
冶化工程公司30人,隊(duì)長(zhǎng):經(jīng)理,副隊(duì)長(zhǎng):黨總支部書(shū)記
4 應(yīng)急響應(yīng)
4.1報(bào)警程序
發(fā)生酸庫(kù)大面積漏酸事故,或出現(xiàn)重大事故征兆、險(xiǎn)情時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)立即向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援指揮中心(電話(huà)0701-3778003)報(bào)警;指揮中心值班人員接警后,記錄好報(bào)告人的姓名與單位、報(bào)告時(shí)間、事故簡(jiǎn)況、接報(bào)人等情況,隨即向應(yīng)急救援指揮中心總指揮匯報(bào)。
4.2應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)
接警后,應(yīng)急救援指揮中心成員和專(zhuān)家組根據(jù)事故狀態(tài),及時(shí)、準(zhǔn)確地做出判斷,符合廠級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)條件的,由總指揮發(fā)布事故應(yīng)急救援令,啟動(dòng)預(yù)案,并報(bào)告集團(tuán)公司和當(dāng)?shù)卣鹿蕿?zāi)難應(yīng)急救援指揮中心。
4.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援
4.3.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮
(1)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)(包括各工作組組長(zhǎng))第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng);
(2)專(zhuān)家組第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng);
(3)迅速召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)救援會(huì)議,會(huì)議成員包括指揮部人員、專(zhuān)家組、事故單位負(fù)責(zé)人等,在簡(jiǎn)要聽(tīng)取事故單位負(fù)責(zé)人對(duì)有關(guān)事故情況、救援方案、救援進(jìn)展的匯報(bào)后,即刻研究改進(jìn)救援措施,制定救援方案,加快救援進(jìn)度。
4.3.2應(yīng)急人員進(jìn)入
(1)現(xiàn)場(chǎng)警戒組進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)負(fù)責(zé)疏散、警戒、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。將硫酸酸庫(kù)區(qū)域設(shè)定為危險(xiǎn)區(qū),在此范圍內(nèi),對(duì)通往酸庫(kù)的各道路設(shè)立安全警戒區(qū),禁止非救援人員、車(chē)輛來(lái)往;迅速撤離警戒區(qū)內(nèi)非救援人員,并做好疏散人員的清點(diǎn)、登記工作。
(2)醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)人場(chǎng)內(nèi)開(kāi)始救護(hù)。對(duì)燒傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理后,立即送江銅(貴溪)醫(yī)院急救。職工院救治條件不具備的,及時(shí)護(hù)送轉(zhuǎn)院。
(3)技術(shù)監(jiān)測(cè)人員進(jìn)入場(chǎng)內(nèi),對(duì)酸庫(kù)廢水排放口及工廠2#排口、總排口進(jìn)行廢水監(jiān)測(cè),密切注視pH值情況,為污染控制提供決策依據(jù)。
(4)工藝控制組實(shí)施硫酸倒罐、回收、中和措施(詳見(jiàn)4.3.4處理方案實(shí)施)
(5)工程搶險(xiǎn)組在工藝控制組的配合下,實(shí)施泄漏點(diǎn)的堵源措施。
(6)救援隊(duì)伍由副隊(duì)長(zhǎng)迅速召集本救援隊(duì)隊(duì)員在本單位辦公樓會(huì)議室待命。接到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部的命令后,在副隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下,迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),參加救援。
4.3.3應(yīng)急物資進(jìn)入
物資保障組調(diào)集中和硫酸所用的電石渣、液堿等救援物資進(jìn)入場(chǎng)內(nèi);工藝控制組提供防毒面具、耐酸防化服、防酸面罩、耐酸手套、耐酸雨鞋等應(yīng)急防護(hù)用品,不足部分由安全環(huán)??凭o急調(diào)集。并由廠辦隨時(shí)調(diào)集以下車(chē)輛:
(1)指揮車(chē)輛:廠辦2輛,待命地點(diǎn)為廠辦小車(chē)隊(duì)。
(2)物資運(yùn)輸車(chē)輛:物流公司平板車(chē)1輛,待命地點(diǎn)為物流公司大院內(nèi)。
(3)救援隊(duì)伍人員運(yùn)送車(chē)輛:物流公司客車(chē)1輛,待命地點(diǎn)為物流公司大院內(nèi)。
4.3.4處理方案實(shí)施
(1)確認(rèn)漏酸罐及其漏酸部位。
(2)將漏酸大罐和空罐的排酸閥打開(kāi)(實(shí)現(xiàn)液位平衡),同時(shí)打開(kāi)漏酸大罐排污閥(進(jìn)行倒酸應(yīng)急處理)并切換好倒酸閥門(mén)。
(3)將裝酸地下槽的電動(dòng)閥打開(kāi),進(jìn)行倒酸,控制好液位,以防冒酸。
(4)罐區(qū)地面酸的回收:首先將排水溝出口、去場(chǎng)面地坑排水溝堵死。同時(shí)把回收酸的應(yīng)急溝、閥打開(kāi)(通),再打開(kāi)圍墻排水閥進(jìn)行地面酸的回收(新系統(tǒng)起動(dòng)裝酸地坑泵)。
(5)將回收的酸打至新老計(jì)量罐進(jìn)行火車(chē)槽車(chē)裝酸處理。
(6)漏酸大罐同空罐液位平衡時(shí),即關(guān)閉受槽液位平衡大罐出口閥。倒酸繼續(xù)進(jìn)行。
(7)通過(guò)倒酸、排污同時(shí)進(jìn)行后,確認(rèn)漏酸大罐酸已被排空,停止倒酸,排污繼續(xù)進(jìn)行。
(8)在采取以上措施的同時(shí),對(duì)酸庫(kù)的廢水排放口及其沿路下水道加電石渣或液堿中和。
4.3.5緊急撤離
當(dāng)采取以上措施,仍無(wú)法控制事態(tài),并危及人身安全,經(jīng)專(zhuān)家組確認(rèn),由現(xiàn)場(chǎng)總指揮下達(dá)救援人員緊急撤離命令。
4.4應(yīng)急擴(kuò)大
依據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故的判斷,當(dāng)事故危害性大,影響范圍很廣,本廠沒(méi)有能力控制和解決,需要集團(tuán)公司的力量加入時(shí),由廠應(yīng)急救援指揮中心請(qǐng)求啟動(dòng)集團(tuán)公司應(yīng)急救援預(yù)案。
當(dāng)集團(tuán)公司介入時(shí),全面服從集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮,認(rèn)真做好各項(xiàng)銜接工作。
4.5應(yīng)急預(yù)案關(guān)閉
在事故基本得到控制,現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素基本消除,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部和專(zhuān)家組共同確認(rèn),符合事故救援狀態(tài)解除條件時(shí),報(bào)應(yīng)急救援指揮中心,由總指揮宣布關(guān)閉應(yīng)急救援預(yù)案。
5 后期處置
5.1現(xiàn)場(chǎng)清理
應(yīng)急救援指揮中心成立現(xiàn)場(chǎng)清理小組,由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng),成員為安全環(huán)??啤⑸a(chǎn)調(diào)度科、機(jī)動(dòng)能源科、硫酸車(chē)間等單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人。共同制定清理方案,明確注意事項(xiàng),防止在清理過(guò)程中發(fā)生二次事故,硫酸車(chē)間負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
5.2生產(chǎn)設(shè)施恢復(fù)
應(yīng)急救援指揮中心成立設(shè)施恢復(fù)小組,由設(shè)備副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng),成員為生產(chǎn)調(diào)度科、機(jī)動(dòng)能源科、硫酸車(chē)間、冶化工程公司等單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人。共同制定設(shè)施恢復(fù)方案,硫酸車(chē)間負(fù)責(zé)具體實(shí)施,冶化工程公司協(xié)助。
5.3善后處理
應(yīng)急救援指揮中心成立善后處理小組,由工會(huì)主席任組長(zhǎng),成員為工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部、勞動(dòng)人事科、安全環(huán)保科、硫酸車(chē)間等單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)傷亡人員善后處理和污染理賠工作。
5.4事故調(diào)查
應(yīng)急救援指揮中心成立事故調(diào)查小組,由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng),成員為安全環(huán)??啤⑸a(chǎn)調(diào)度科、機(jī)動(dòng)能源科等部門(mén)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)開(kāi)展事故調(diào)查或配合上級(jí)組織進(jìn)行事故調(diào)查。
5.5總結(jié)評(píng)審
由應(yīng)急救援指揮中心召開(kāi)總結(jié)評(píng)審會(huì),總結(jié)事故應(yīng)急救援情況,評(píng)價(jià)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施效果,為修改預(yù)案提出建議。
6 保障措施
6.1技術(shù)保障
由從事過(guò)硫酸生產(chǎn)、儲(chǔ)存管理工作多年,具有較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和豐富經(jīng)驗(yàn),并獲得化工專(zhuān)業(yè)中高級(jí)職稱(chēng)的人員,以及安全環(huán)保管理人員組成專(zhuān)家組,為現(xiàn)場(chǎng)事故救援提供技術(shù)指導(dǎo);安全環(huán)??婆c硫酸車(chē)間建立、完善事故應(yīng)急救援的有關(guān)技術(shù)檔案。
6.2資金保障
硫酸車(chē)間根據(jù)應(yīng)急救援的需要和現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備物資的損耗情況,及時(shí)向供銷(xiāo)、機(jī)動(dòng)、安全等部門(mén)申報(bào)采購(gòu)、更新計(jì)劃,計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科等部門(mén)從資金上予以保證。緊急情況下缺多少補(bǔ)多少,確保應(yīng)急救援需要。
6.3通訊保障
冶化工程公司建立通訊系統(tǒng)定期檢查、維護(hù)制度,保證應(yīng)急救援通訊系統(tǒng)時(shí)刻處于良好的狀態(tài)。生產(chǎn)調(diào)度科、保衛(wèi)部、職工醫(yī)院、硫酸車(chē)間酸庫(kù)要加強(qiáng)24小時(shí)的值班,確保應(yīng)急救援通訊暢通。安全環(huán)保科與廠辦建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和人員(含專(zhuān)家組)通訊錄。
6.4交通保障
廠辦小車(chē)隊(duì)和物流公司要保持一定數(shù)量安全系數(shù)高、性能好的車(chē)輛,確保處于良好狀態(tài),并制定駕駛員的應(yīng)急準(zhǔn)備措施,以保證應(yīng)急救援的運(yùn)輸需要。保衛(wèi)部制定交通管制方案和線(xiàn)路規(guī)劃。
6.5醫(yī)療保障
職工醫(yī)院貫徹現(xiàn)場(chǎng)救治、就近救治、轉(zhuǎn)送治療的原則,配備必要的急救醫(yī)藥和器材,并制定醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急準(zhǔn)備措施,以保證應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)急救的需要。
6.6救援物資保障
硫酸車(chē)間和供銷(xiāo)公司要儲(chǔ)備足夠數(shù)量的應(yīng)急救援物資;機(jī)動(dòng)能源科、供銷(xiāo)公司要制定應(yīng)急救援物資緊急調(diào)撥措施,保證救援物資的隨時(shí)調(diào)撥。
7 宣傳、培訓(xùn)與演習(xí)
7.1宣傳教育
為全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力,工廠通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、江銅網(wǎng)站等形式,對(duì)本廠職工及工廠周邊群眾進(jìn)行硫酸的危險(xiǎn)特性、基本防護(hù)、泄漏波及范圍、撤離方法等知識(shí)的傳播。
7.2培訓(xùn)
7.2.1應(yīng)急救援指揮人員培訓(xùn)
由應(yīng)急救援辦公室組織對(duì)廠部應(yīng)急救援指揮人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn);硫酸車(chē)間針對(duì)本預(yù)案的特定要求,負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)應(yīng)急救援指揮人員進(jìn)行培訓(xùn)。
7.2.2應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍訓(xùn)練
根據(jù)應(yīng)急救援目標(biāo)的特點(diǎn),開(kāi)展應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)訓(xùn)練。對(duì)于需要多部門(mén)、多專(zhuān)業(yè)參與救援的預(yù)案,開(kāi)展協(xié)同能力的訓(xùn)練。
7.3演習(xí)
桌面演習(xí),每年進(jìn)行一次。
實(shí)戰(zhàn)演練有計(jì)劃地適時(shí)進(jìn)行。
7.4預(yù)案管理
由廠應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、完善和資料管理工作。預(yù)案的修訂每?jī)赡赀M(jìn)行一次。
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